盛夏季节，硕果累累。8月5日，兴辉陶瓷集团召开管理干部工作部署及表彰会议，会上对集团工作作阶段性总结和规划，并就各经营单位优异表现给予表彰奖励。

集团总经理高勇军先生、集团营销总经理郭浩先生、集团财务总监任艳萍女士、战略合作中心总经理张桂源先生、兴辉品牌营销总经理朱玺先生、加西亚品牌营销总经理谢颖锋先生等集团营销系统及各职能部门，共计三十余位管理干部出席会议。

(图片来源：兴辉陶瓷公众号，侵删)

兴辉集团各高层领导出席会议

会上，高总重点从集团未来3年规划出发对未来计划及当下工作作要求和部署。

高总在大会上表示，面对上半年疫情和行业深度洗牌压力，集团各中心团队斗志昂扬，精耕细作，使业务规模稳中有升，他代表公司对团队的辛勤付出表示充分肯定。

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集团总经理高总 做集团工作部署规划

高总首先向大家传递了集团未来3年规划以及目标，从财务体系建设、产品建设、地产工程合作、品牌建设等多个层面做了具体的指示与要求，旨在全方位提高集团的经营质量，实现“打造国际兴辉 成就头部品牌”企业愿景，更好地赋能。下半年将会导入强大的绩效激励机制，激发内部的潜能，赋予企业更大的势能，让变化往好的方向发展，并对全体干部提出具备“正能量”、“经营意识”、“实干”、“狼性精神”、“团队精神”的要求。市场瞬息万变，高总最后强调“时间不多了”，要求集团全部管理干部要抓住时机，带领团队加油干，以经营结果为导向，创造更大的价值。

会上，集团营销中心及集团战略合作中心领导分别对各自单位经营工作，作阶段性的总结和规划汇报。

集团营销总经理郭总对兴辉及加西亚品牌销售业绩、新客户开拓明细、新产品销售情况以及7月份重点工作做了分析汇报，并就8月品牌招商、产品推广、渠道建设、进口品牌、国际贸易等专项工作做出清晰详细的规划。

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集团营销总经理郭总 做工作汇报及规划

战略合作中心总经理张总对集团战略工程现有地产项目销售情况、新地产商合作开拓明细做详细汇报，并对接下来对对外战略合作中心8月份重点工作给出详细规划。

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战略合作中心总经理张总 做工作汇报及规划

集团职能部门领导们的发言，让各经营中心对接下来的工作和挑战充满信心，期待接下来有更多出色的业绩。

集团的进步发展每一步都离不开所有大家的努力和付出，奖励和激励是大家前行奋斗的动力，为更好鼓励各单位工作，凝聚士气，促进兴辉陶瓷集团2020年工作任务圆满完成，会上对各表现优异的经营单位进行表彰。

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 各经营单位均获得现金表彰

相信各经营单位在集团领导的鼓励和表彰下，将更笃定目标，坚韧向前，把挑战作为工作动力，把责任作为工作使命，率领团队积极奋进，完成各项工作规划部署。

2020年上半年，因为兴辉家人们的共同努力，集团工作取得了一定的创新与突破。未来，兴辉陶瓷集团将继续乘借品牌资本、产能、产品、工程等优势，以及系统化、规范化的经营管理及人才资源，精准发力、统一行动和思想，全面提高经营管理意识，并持续优化和强化客户体验，聚势谋远为集团及合作伙伴带来更大的经营效益。

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