我从2007年就开始接触陶瓷行业，一直都是代理着低端的品牌，每两三年就更换一次品牌，直到2013年，我遇上了高端瓷砖定制家——欧神诺陶瓷。

(图片来源：欧神诺陶瓷官网，侵删)

以前做低端品牌的时候，售后问题特别多，每天都要为各种琐碎的事情操心，遇到的客户群体都是消费水平不高的，做得特别累。2013年，我又萌生了更换品牌的念头，我与欧神诺的故事由此展开了。

2013年，刚刚过完春节，我就去佛山选择陶瓷厂家，下定决心要选择最好的品牌。在佛山了解各个厂家后，发现欧神诺陶瓷无论在产品体系、品牌实力上，还是营销理念、营销模式上都较其他品牌大有不同，走在前沿，毅然决定选择了一线品牌——欧神诺陶瓷，从此走上了高端品牌的路线。

然而，运营之路并没有一帆风顺。

最初的店面选在红星美凯龙，位置不是特别好，展厅面积也只有两百多平，展厅装修风格落后，很难吸引消费者进店，加上团队刚刚组建不久，渠道设计师推单也比较少，品牌沉淀不足，运营处在艰难时期。

第二年，我便在居然之家开了一家120平方米的店面。但是，当时商场消防不达标，验收不过关，迟迟都无法开业。待到商场终于验收完毕后，展厅的样板却已经跟不上市场了。面对一而再再而三的波折，我陷入了迷茫。

当时，厂家的北方大区经理黄浪平与销区经理梁倚萌找到我，与我说：“邢台还没有一家陶瓷企业开设独立的旗舰店，不如你就建立一家欧神诺旗舰店。”当时我觉得“旗舰店模式”理念很不错，便在厂家的支持下，再次下定决心，重新建立一家新的门店。

下定了决心后，黄总与梁总便与我一起寻找合适的店铺，总共寻找了八家门店，发现最好的是在居然之家的门店。但是，这家店却早已被另一家品牌选定。为此，我、黄总、梁总三人，请这家门店的老板吃饭喝酒，连续三天，这家店的老板终于被我们的真诚打动，我们也顺利地拿下了这家面积达700多平方米的门店。

历经前面几家的波折，我的资金已所剩无几，面对新店的筹建，我又陷入了困境。当时施工队因为收不到钱，半路跑了，厂家知道情况后，亲自花钱为我请来了施工队；黄总知道我资金短缺，当天来店里了解情况，第二天就为我解决了问题，并对我说：“你放心去做，厂家在政策与资金上会全面支持你。”

面对厂家的全力支持与鼓励，我的信心回来了。为了能顺利参与当时厂家8月份的活动，我和我的团队连夜轮流加班监工，抢占装修时间，终于在活动开始前的一天顺利竣工。

历时8个月，经历种种困难后，700多平方米的店面终于建成了，并顺利参与了当时的“全省联动”，取得了很好的成绩，也在当地建材市场上引起了轰动。厂家也派人过来为我精心策划了开业活动、新品品鉴会，邀请许多设计师前来参观。高端大气的店面、丰富的产品体系、雄厚的品牌实力，赢得了当地设计师的一致好评。

因为欧神诺旗舰店的建成，也因为是当地的第一家陶瓷旗舰店，带活了居然之家建材一条街。在开业活动进行时，得到了居然之家平台的大力支持，并被邀请在居然之家的2017年年会上讲话。

在团队组建上，我非常感谢厂家的大力支持。在装修期间，厂家销区经理梁倚萌便与我沟通了团队组建的事情，从管理方式到薪酬激励方案，再到团队文化，以及营销模式、方向和策略，梁倚萌经理都详细地与我分享沟通，并给了我很大的启发，尤其在往后的各个营销活动上，都为我的团队组建提供不少帮助。

新店开业后，我们一路跟随着厂家的脚步，经历多次猎豹行动，厂家也派多位行销导师过来协助，从活动策划，到活动执行落地，到团队打造，都在全心全力协助。

在厂家的大力支持，以及前沿的营销模式与战略下，我相信，未来5年内，我有信心能够在邢台当地乘势而上，加速抢位，将欧神诺品牌发展成为的当地陶瓷行业的领导品牌。

时至今日，刚好是欧神诺陶瓷的20周年，目前欧神诺在陶瓷行业的领导地位有目共睹，与期间为之拼搏的家人的努力分不开，我有幸成为其中一员，甚是开心。厂商一体，共同奋斗，我相信欧神诺必将在不久的将来更创辉煌。

(文章来源：欧神诺陶瓷官网，侵删)