2016年5月11日，晋蒙两省猎豹联动总结暨表彰大会在山西长治圆满落幕。

欧神诺陶瓷总部北方大区经理黄浪平作总结报告

公司总部北方大区经理黄浪平，策划部经理章艾，北方大区各位销区经理，以及山西，内蒙古所有经销商和部分山东、河北的经销商等一百余人共同出席见证并分享此次成功的喜悦。

欧神诺陶瓷总部策划部经理章艾作分享

满城尽戴黄金甲，刚刚结束的山西内蒙两省联动，来自晋蒙两地包括太原、大同、晋城、呼和浩特、包头等17个地区销售精英身披黄色马甲战衣——23天的时 间，以2172多万，相比之前的晋蒙猎豹行动增长30％的收现业绩，再度弘扬猎豹“快、准、狠”的作战作风，再次展示欧神诺陶瓷在晋蒙地区的市场占有率与 品牌领导地位。

总结会议现场

会议一扫往日陈旧的气息和传统的模式，以分享互动的方式吸引了所有的经销商积极参与进来。17位经销商从活动经验总结出发，展开深入的探讨、分享。受现场 气氛的感染，所有参会人员在互动式分享学习交流中，毫无保留地贡献智慧，干货频出，高潮迭起，所有参会人员纷纷表示不虚此行。

作为本次两省联动收现最多的长治欧神诺营销中心，不仅用数据证明了团队的实力，更是通过两位经销商的精彩分享引来众人的尊敬和仰慕。

长治欧神诺刘超重点阐述，有关品牌运营思维模式转变历程，到团队建设，及老板自身的角色扮演，最后，用短短15字传达出终端品牌做强做大的秘诀，那就是 “定方向 做流量 拼包装 铸口碑 管好账”。于此同时，其贤内助张娜，作为销售女强人，更多是从执行上为大家分享了团队做强做大的真经，她谈到的做老板的三个能力，即员工精神激励、团队激 励体系建立能力、公司文化塑造能力，真正令在场所有经销商获益匪浅

总结会议现场1

当然，还有不少经销商分享了更多优秀的经验，如忻州欧神诺郭韧岩谈到的联盟活动对品牌包装和团队打造的重要关系，大同柴桂珍谈到的老客户对门店引流、长期 价值输出的意义和具体操作的方法，晋城郭建华谈到的品牌与家装公司的合作共赢和套餐导入的实操技巧等，无不为今天的总结大会上演了一阵又一阵经久不息的掌 声和一道道亮丽的风景线。

高潮迭起，长治欧神诺团队为大家带来的4月份总结和5月份销售启动大会，用一片片引爆全场的欢呼、一个个整齐划一的动作、一次次摄人心魂的呐喊、一处处透 着团队气势与力量的文化攻势，彻底征服现场所有的经销商和销售精英们，将整个会议推向高潮，让大家真正目睹了这样一支经过正轨化打造的精英团队的别样风 采，亦是一场视觉上的冲击和精神上的洗礼。

总结会议现场2

借用长治欧神诺张娜的一句话，“越努力越幸运，如果你不够幸运，那是因为你还不够努力”。在市场竞争愈演愈烈的今天，在互联网+的烽烟遍地燃起的时代，传 统的行业品牌一次又一次被推上了风口浪尖，建材行业早已出现哀鸿遍野的局面，更多的品牌被淘汰出局，今天你不努力，明天你就要被代替，这是所有经销商达成 的共识，是危机感造成的进取意识，强大的动力源，亦是所有经销商接下来需要深入思考，转化为行动力的关键。

晋蒙军团“猎豹联动”总结会

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