假期再长也会结束，但学习始终是头等大事，如逆水行舟，不进则退。在国庆中秋长假结束之际，2017年10月8日，新中源陶瓷2017总裁班第三季将再次启航。

假如你觉得学习的过程是痛苦的，

那么不要悲伤，不要哭泣！

【星砖辑】·发现优秀践行者

【星砖辑·徐晓帅】——厚重的企业文化让它站在行业之巅

她具备一个优秀企业家的特质，狠抓管理、注重人才。而今，在经历过5A系统洗礼的石家庄新中源业绩扶摇直上，使得一直想寻求突破的徐晓帅似乎看到了通过5A管理系统提升终端门店综合实力摆脱困境的曙光，通过5A管理系统走出一条属于自己的路。

【星砖辑·淮南陈龙全】——70万到1000万的蝶变之路

陈龙全，这个不卑不亢的男子汉，6个月完成全年任务的血泪耕耘，从70万到1000万的涅槃蜕变，人们赞颂奇迹，其实他不过是个心怀感恩的生意人罢了。只有来过淮南新中源，你才会发现，他们团队的与众不同之处。那是一种由内而外自然散发的正能量和自信，更是一种百战不殆，有战必胜的气势！

【星砖辑·鞍山张久利】——要甩开对手，就要比他们更专注！

2017年，鞍山新中源开业的第一个月，零售业绩仅有8万，直到6月份，鞍山新中源参加了广东新中源陶瓷总部发起的5A项目，在项目执行的21天里，鞍山新中源发生了翻天覆地的变化，通过人事物势客的管理，团队的精神面貌，店面的形象不仅有了质的提升，零售业绩达到了70万的高峰。

上季回顾·温故知新

王老师抓住经销商运营“痛点”，哪里痛打哪里！

康老师强调5A延续，提出建立延续复制小组，发起变革营销新模式。

杨老师善用人际交往的艺术做好企业人才的“引”，“用”，“育”，“留”。

以未来思考今天·课程抢先看

Part 1：总裁集结，复盘通关。新中源陶瓷有限公司客户成长部经理缪灵甲对学员进行5个1内容通关。

Part 2：复盘-组织学习的核心修炼。管理学博士，中国学习型组织促进联盟主席、首席专家邱昭良，通过案例分析与实战研讨，授予学员“内功心法”，搭建组织学习体系。

Part 3：非人力资源的人力资源管理&单店3亿成功之道分享。清华大学工商管理硕士、国家高级人力资源管理师杨文浩，通过人力资源工作活动的分析，为非人力资源部门的经理，提供解人力资源管理六大模块的基础知识，清晰角色定位，明确职责与分工，责权区别，实现组织人力资本的核心竞争力；尚品宅配集团办公室总裁助理刘轶诗带你走进尚品宅配-单店3亿的成功之道。

Part 4：整装大包、设计营销等新兴市场的崛起。广东新中源陶瓷有限公司拓新渠道部经理汪义勇分析未来战略趋势，以整装赢未来；廊坊新中源陶瓷营销中心总经理蒲英超分享做好设计师的从0到1；广东新中源陶瓷泉州营销中心总经理郭鑫分享新兴市场的完美崛起；

Part 5：以未来思考今天。广东新中源陶瓷有限公司常务副总经理陈勤显以 “以未来思考今天” 为主题，对2017年新中源陶瓷三期总裁班作毕业总结分享。

Part 6：第三期5A启动会。复制、延续5A，新中源陶瓷客户成长部召集种子选手，在21天里一对一打造标准化店面，实现单店业绩倍增。

参训信息

参训时间：10月8日——10月12日（10月8日16:00前报到）

参训地点：广东江门五邑碧桂园凤凰酒店

学习用品：信心、决心、恒心