2020年开春，本该是一个大展身手的时刻，却因为这场新冠疫情，延迟复工、无法开市，竞争日益激烈......

为了帮助全国终端大代理打赢这场艰辛战役，2月28日上午，以“共享分享?平台思维”为主题的新中源陶瓷大客户营销峰会，在“互联网+线上会议”的新模式中举行。

(图片来源：新中源陶瓷公众号，侵删)

本次峰会由新中源陶瓷营销总经理陈勤显与各大区总经理，携手新中源陶瓷近50位大代理经销商出席本次会议，共同探讨、分享交流、共谋新出路！

经销商分享

如何做好区域总代理

会议上，由西安新中源总经理赵小峰、北京新中源总经理黄桂梅、安康新中源总经理张守兵、邯郸新中源总经理谢龙、新乡新中源总经理王宏斌等依次发表了自己的看法。

他们分别阐述了在疫情期间努力开发工程渠道、线上维护老客户以及利用抖音打造自媒体进行品牌传播和引流；同时厂商合力举办了大量爆破、砍价会等活动，提高了终端的经营效能，并希望通过此次会议，能够与厂家同心同力、共渡难关。

陈勤显

大代理的破局之路

2020年路在何方？新中源陶瓷营销总经理陈勤显为全国新中源大代理家人们指明了方向。

(图片来源：新中源陶瓷公众号，侵删)

倒逼至改变，自动至加速。

大代理要做得好，离不开个人的改变和内驱力。在现如今疫情的危机之下，市场困难的时刻，人们才会倒逼着自己去改变；我们不应在危机发生了之后无动于衷或是手足无措，大家应从心智模式、从心底里自发地去改变。对于经销商而言，必定要自信、要学会借助厂家的力量，从一到十、从十到百地行动起来，真正做到从自动至加速。

 “任何人都会经历危机，但危机具有两面性——只有经历了危机，才能见证最好的能力！”

大代理为什么是未来的趋势？

(图片来源：新中源陶瓷公众号，侵删)

新中源陶瓷营销总经理陈勤显，从品牌共同成长、品牌价格流动、市场下沉空间、运营成本效率、产品销售矩阵等五大维度出发，阐述了大代理在未来的前景，以及由资源整合、高效率运营带来的市场红利，以此例证大代理发展的必然的趋势！

做好区域总代理的核心是什么？

(图片来源：新中源陶瓷公众号，侵删)

“赋能，即是你必须比他人优秀，从而赋能他人；共生，即是大代理能与分销商共同生存、共同成长。”陈勤显说。

他认为，大代理必须要有经营赋能思维、共享分享思维、高周转思维、平台复利思维，才能最终实现区域总代理与分销商互利共享、共赢驱动。

(图片来源：新中源陶瓷公众号，侵删)

 “做好区域总代理的核心，就是把分销当直营！”

谈到做好区域总代理的核心，陈勤显认为区域总代理必须重新认识平台大市场，充分了解分销商属性，把握互联网思维平台运作的趋势，把分销当直营，努力实现对分销商的极致服务，实现区域共赢！

(图片来源：新中源陶瓷公众号，侵删)

疫情不可怕，危机也不可怕，优秀的经销商一定能完美度过危机。

在此，希望全国的大代理都能够积极地行动起来、自始至终地改变自己，从开始的倒逼至改变，变成真正的自动至加速。最后，新中源陶瓷营销总经理陈勤显勉励各位经销商要对自己有信心、对市场有信心、对新中源有信心，才能越做越强！

(文章来源：新中源陶瓷公众号，侵删)