2017年8月24日下午14：30分禄步一二分厂、安全部在园区办公大楼四楼会议室召开年中总结及表彰大会。会议宣导了集团公司及管委会的工作目标与要求，总结2017年上半年所取得的各项成绩与存在的不足，表彰优秀个人、优秀团队。

会议现场照片

禄步一二分厂釉线主责姜秋华作会议主持

会议分为二个议程：一、生产经理黄国华作2017年年中总结报告。二、表彰优秀个人及优秀团队。

会议宣导集团公司及园区年中会议精神，重点阐述叶董事长提出的"一个目标、二个加快、三个有利、四个满意、五个要求"的内容。黄经理报告中指出尽管上半年取得了肯定性的进步与成绩,但在创造性的工作思路上还相差甚远,需要改变思想,转变观念,创新工作，才能有所突破。下半年重点以"打造高效团队,争做行业第一"为奋斗目标；以"抓环保、重安全、保质量、挖成本"为工作核心，去开展生产管理工作。

生产经理黄国华作2017年年中总结报告

下半年工作计划及要求

他们与二厂同风雨,共奋进,坚持不懈的努力为质量的新高增添力量,他们在每个不同的岗位上燃烧激情,倾注智慧,挥洒汗水,为生产默默贡献,他们就是我们的优秀员工。

表彰优秀个人及优秀团队

他们是生产管理团队的中坚力量，脚踏实地冲锋在生产质量最前线的管理人员。他们肩负着三班人员管理和稳定生产保驾护航，他们用智慧与汗水，日复一日，年复一年的专注，提升辖内每个工作细节。

他们是一支高效的团队，成员间团结友爱，相互协作。他们以质量为生命，把工作当事业，用实际行动去完成使命，用工匠精神专注工作，扎根一线现场，以身作则，是工作顺利开展的执行者。

他们是领导力、执行力、推动力三力并进的楷模，他们紧紧围绕生产部下达的目标努力奋斗。

2017年的上半年已经过去了，生产部紧紧围绕公司的经营目标和下达的各项工作指标及任务而努力工作，这半年也将成为我们攀登的基础，接下来还有5个月的生产,我们有信心，也有能力出色完成集团公司下达的目标任务。让我们一起乘风破浪,顺势而上,再创新高!