匠心学院全新升级即日起正式改名为匠心学堂啦！

(图片来源：新明珠岩板公众号，侵删)

匠心学堂由新明珠集团旗下第三营销中心创立，两年来沉淀了许多优秀的经验和智慧，为企业的持续盈利性增长提供源源不断的发展动力。

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新冠疫情及数字化的发展，使企业培训的学习方式及人才知识体系结构发生了结构性变化，从线下到线上，从静态的知识经验萃取的能力模型到动态式业务场景内容的构建。顺应时代的发展，匠心学堂全新升级，快速搭建数字化学习体系，推动数字化学习与企业战略和业务紧密协同，让培训发挥出更大的价值。

那么，2021年下半年匠心学堂有哪些重磅规划？哪些方向值得重点关注？

01 运营客户，智慧赋能

升级后的匠心学堂以“传承智慧、赋能增长”为主题，围绕着1个目标、3个融合、4个关键结果的134策略进行核心规划，打通线上线下两条线，将培训与业务相融合，将基于过去经验的知识经验萃取与基于未来数字化创新场景构建相融合，创建一个“创新、实战、名师、前沿”的数字化实战商学堂，赋能业绩新增长。

02 美师美课，双轮驱动

2021年下半年，匠心学堂将围绕着课、师、平台进行三位一体的培训体系搭建，以萃取知识经验、沉淀组织智慧的内部讲师和构建未来数字化创新场景的外部讲师相结合的形式，打造商业创新、运营增长、销售管理和通用课程四大板块，涵盖牛商有话说、3场实战王牌特训营等项目，美师美课、双轮驱动，将培训转化为商业结果。

01 商业创新

后疫情的市场环境下，零售市场受到了极大的打击。部分经销客户面临经营困局，急需新思路新方法来给予指导。因此，商业创新板块将重点打造牛商有话说第2期栏目，以线下专访+线上专栏课程的形式，从格莱斯、路易摩登、蒙地卡罗的经销商中，挖掘优秀经销商在营销模式、新零售、增值增量渠道、团队管理等方面的新经验与新思路，沉淀更多能复制、可转化的体系课程，供终端学习。

02 运营增长

随着数字化的发展，我们会发现数字驱动的业务越来越明显，掌握数字化时代的新思维与新工具，成为数字经济时代下运营人员的新能力。因此，作为四大板块之一的运营增长板块将侧重帮助销售人员掌握数字化时代下的新思维与新工具，将萃取经验的静态能力模型转化为动态式业务场景的课程，从萃取过去型向赋能未来进行转变。运营增长板块核心规划的2大课程为明珠家世界《数字化系统》及《抖音实战训练营》。

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明珠家世界《数字化系统》：明珠家世界是集团自主研发的数字化营销运营体系。以消费者为中心,从终端销售运营到经销商门店管理层面,再到结合集团ERP系统互通一明珠家世界项目打造 “品牌+互联网”式大数据闭环,大力推动企业信息化转型，帮助企业和经销商降本增效。

通过《数字化系统》通关培训，让全员深刻理解和学习明珠家世界系统的意义和操作，同步迈向数字化转型升级，提升运营竞争力。 

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《抖音实战特训营》：随着短视频的迅速崛起，短视频已然成为品牌经销商全新的线上营销抓手。为此，匠心学堂将创建抖音实战训练营，以抖音为运营阵地，完善品牌传播路径，建立经销商小V矩阵，为经销商赋能。

03 销售管理

匠心学堂培训体系要为企业发展创造更多价值，销售管理板块将侧重解决实现销售人才的快速成长与销售业绩的可持续增长。因此特推出两个王牌特训营——销售冠军训练营和设计营销研修班，销售冠军训练营重点提升导购的销售技能，设计营销研修班则侧重设计营销知识的把握，让终端快速掌握销售技能让客户更精准地了解真正的装修需求，真正做到以设计驱动销售，共同致力于业绩的增长。

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04 通用技能

职场竞争越来越激烈。为提升销售人员的职场竞争力，匠心学堂将通过通用技能板块，从结构思考力、领导力、目标管理等方向帮助销售人员及终端成为更具职业素质的“职业化”人才。

(图片来源：新明珠岩板公众号，侵删)

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▲2021年演讲比赛

企业要发展，人才是关键。全新升级的匠心学堂，将快速搭建数字化的学习体系，并在业务发展的价值链中找到培训的位置，让学习与业务场景深度融合，赋能企业高质量发展。

(文章来源：新明珠岩板公众号，侵删)