3月16日下午16:30分，以“齐心协力勇奋进，使命必达冲百亿”为主题的湖北新明珠生产基地工作会议在办公大楼一楼会议室召开。集团副总裁简润桐、装备技改部主责、排产部主责、职能部门主责、基地技术员级（含）以上及基地办公室人员参加了本次会议。

此次会议秉承了叶德林董事长新春会议的 “三牛”精神，以及传达了实现百亿目标的工作部署。主要从工作奋斗目标和主要工作计划两大板块进行深度剖析。以安全环保作为奋斗基石，把握行业形势，找准工作方向，突出工作重点，坚持以百年企业的长远目标向前迈进。

(图片来源：新明珠陶瓷公众号，侵删)

会议上，简总对百亿目标进行了细化分解，提出了2021年各项核心工作的目标，并围绕目标从研发中心和制造中心两方面作为奋斗目标的指标落实点。研发中心的工作目标从自主创新、技术成果鉴定、工程仿版交板率和上线率以及新产品占比的提升等方面进行了分析及指标的下达；制造中心的目标继续以安全环保作为生产先驱，结合生产特点从生产质量提升以及成本控制方面下达了指标要求。指标要求以提升产能作为增效的基础，成本控制方面从制造成本、人工成本、包装物成本、质量理赔率等方面做了明确的要求。

(图片来源：新明珠陶瓷公众号，侵删)

要取得骄人的成绩，除了正确的引导，还需要进行合理的规划和高质量的生产以及人才的培养。根据目前的行业趋势，简总在会议中提出几项工作要点：

生产规划：以产品服务作为工作基础，2021年全面加大产品规划应用部、研发部、排产部、生产部、综合部在配合五大营销渠道到终端用户，促进集团各部门快速高效联动机制方面，扭成一股绳、同心协力、做好产品服务。同时执行高质生产降本，以集团公司“九最”为工作指导方向，以安全环保生产作为管理根基，重抓产品成本与质量管理，促进企业的高质量持续发展。

产品规划：分析竞争对手动态，做好年度产品规划，实行淘汰制度，全面策划与分析产品生命周期，多方联动进行协调，以各产区产能最大化为目标，生产适销对路的较高收益产品。同时需重视设计，借助各方力量，在新材料、新工艺、新技术、新产品的应用和国家倡导的绿色节能产品方面规划更多的专利发明和创新突破。

(图片来源：新明珠陶瓷公众号，侵删)

根据集团公司新春会议提出的“对管理干部的要求”为指导思想，建设以集团公司可持续发展的大局观、高素质的研发生产管理团队。

同时需致力培养高学历、高技术、高职称、高素质的管理者，推动园区生产管理技术相互帮扶、取长补短、比优赶超的工作氛围与学习体系，重点培养梯队人才。

2021年的奋斗目标已明确，让我们携手同航，出发奋斗。以实干圆梦、用奋斗筑梦，永不言败、创新图强，齐心协力勇奋进，使命必达冲百亿。

(文章来源：新明珠陶瓷公众号，侵删)