3月1日下午，湖北新明珠召开了2021年新春工作会议，园区管委会主任庞总、各部门主责及职能部门管理干部参加了会议。

会上，庞总传达集团公司的战略方针和经营目标，并按照董事长新春会议精神，与全体管理干部重新回顾新明珠企业发展愿景和理念，同时为湖北园区2021年各项工作指标与行动纲领进行了部署。

(图片来源：新明珠陶瓷公众号，侵删)

为“百亿”目标全力以赴

2020年，在集团领导的正确指引下，湖北园区先后渡过抗疫、抗洪两大战役，取得了良好的经营业绩，为创造优秀园区打下扎实的基础。庞总强调，2021年，我们还需保持“百尺竿头更进一步”的进取心，守住“咬定青山不放松”的决心，进一步苦练内功、真抓实干，为集团实现 “百亿”目标全力以赴！

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目标分解和落实   

庞总要求园区各部门的目标通过各线部根据集团公司的总体目标进行分解和落实，继续提高产能、提高产品优等率、降低能/物耗、达成人工成本考核目标等。围绕集团公司的战略和指导思想，庞总提出了湖北园区2021年主要工作要求：

一、完成集团公司、各线部和园区下达的各项目标。

二、守住安全、环保底线。

三、提升服务，凝聚团结共识。

四、向“培训”要后劲力。

五、激发员工成长动力。

六、维护好政企关系。

七、努力为员工创造更好的工作和生活环境。

八、发挥党建引领作用，丰富园区文体活动。

九、以目标为导向，激发团队的正能量。

(图片来源：新明珠陶瓷公众号，侵删)

向“服务”要效益   

董事长在2021年新春工作会议中再次提出“ ‘三分管理，七分服务’，职能部门的服务力就是企业的竞争力”。庞总要求湖北园区管理干部按董事长提出了五项要求进一步提升自我：

一、要有做领头羊的抱负。（争第一）

二、要有务实奋斗的精神。（脚踏实地、实事求是、积极行动、努力奋斗）

三、要有敢作为敢担当的无私无畏精神。（团队精神、众志成城、令行禁止、工作作风是“认真、快、坚守承诺，保证完成任务，绝不找借口”）

四、要有凝心聚力的管理智慧。（唐僧团队）

五、要具备管理干部的基本素养。自律品德（做人）、好学务实（做事）、集智简练（处事）、高质高效（成果）

(图片来源：新明珠陶瓷公众号，侵删)

征途漫漫，唯有奋斗！要幸福就要奋斗。各位管理干部要有明确的目标和强烈的责任感，要一如既往的迎难而上，不忘初心，牢记新明珠的发展目标和愿景，发扬“三牛精神”，争分夺秒，砥砺前行，用最饱满的热情投入到新一年的工作中。

(文章来源：新明珠陶瓷公众号，侵删)