2020年江西新明珠年终总结大会

展望未来 从心出发

(图片来源：新明珠陶瓷公众号，侵删)

会议现场

2021年1月14日，江西新明珠隆重召开年终工作总结大会，集团副总裁、园区生产基地总经理简润桐、园区管委会主任庞道坤，园区各部门副主任以上管理干部以及办公室以上人员约100人，共同参加了此次会议。

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江西生产基地2020年年终工作总结报告

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会上，首先由简总作“江西生产基地2020年年终工作总结报告”。

简总的报告以“创新引领，做大做强，未来可期”为主题，在总结过去一年的工作成果和存在不足的同时，对来年主要工作思路及计划做出明确的部署，将围绕以下9个方面来开展工作：

2021年工作思路及计划

1、布局最优秀

2、规划最大

3、装备最先进

4、规格配套最齐全

5、产品质量最好

6、最绿色最环保

7、性价比最高

8、服务最好

9、最受市场和客户欢迎

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2020年江西园区工作目标达成情况

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庞总指出，2021年是集团公司发展的重要之年，也是江西园区发展新机遇、面临新挑战的一年。园区管委会将协同园区各部门，把握好江西园区扩建生产线的发展机遇，全力以赴勇创佳绩。并对此提出以下几点工作要求：

1、稳生产，保质量，增产量。

2、降成本，提效率。

3、抓好安全管理工作。包括安全生产、施工安全、消防安全、食品安全、交通安全、财产安全等。

4、落实好环境保护工作，不能出现被政府处罚的环保事件。

5、落实好董事长提出的“三分管理、七分服务”的工作指导思想，加强内部管理，进一步提升服务。

6、抓好干部员工的技能素质培训，打造高绩效团队。

7、不断提升行政后勤服务工作，努力做到让“员工满意”。

8、加强园区党支部、工会、团委、妇委工作的开展。以点带面引领各部门共创积极向上的园区氛围。

9、积极维护好政企关系，保持良好的沟通，做到让“政府满意”，为公司树立良好的企业形象。

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简总和庞总的报告为我们清晰的描绘了来年的规划，让大家对园区今后的发展充满期待，同时也备感责任重大。

根据集团公司的总体布局，2021年江西新明珠将新增两条智能化生产线，同时改建一条中板生产线。面临新的发展、新的机遇、新的挑战，需要全体干部员工发挥同舟共济，不忘初心，砥砺前行的奋斗精神。让我们携手并肩，阔步前进！共同开创江西新明珠美好的新篇章！

(文章来源：新明珠陶瓷公众号，侵删)