7月2日下午，江西园区多功能会议厅开展了一次别开生面的座谈会，参会的人员主要是园区主任级/主责及以上的47位管理干部。

今年以来江西园区生产线管理人员有了较大的调整，为了帮助新入职园区的管理干部更好的融入园区大团队，增进各部门间的沟通与合作，促进工作的顺利开展，特举办本次见面座谈会。

首先，主持人介绍了江西新明珠的基本情况、园区文化。

(图片来源：新明珠陶瓷公众号，侵删)

接着，由今年开年以来调入江西园区的8位技术员及主任级以上管理干部分别进行自我介绍。

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接下来，由各部门主责简要介绍部门的业务范围和人员情况。

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庞总对本次座谈作总结讲话，并就园区的管理理念、经营发展，以及园区整体的荣辱观对大家提出要求，他指出：园区各部门要以董事长提出的“三分管理、七分服务”为工作指导思想，各部门要以园区为整体，工作中要以“花花轿子人抬人，只许补位，不许拆台”的协作意识来达成园区整体奋斗目标。

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庞总最后指出，作为管理者在思维格局、素质能力、服务意识等方面都需要不断加强，勉励大家继承和发扬江西园区优良传统，强调集体、团队观念，各部门要精诚团结、通力合作，共同开创江西新明珠的美好明天！

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