2020年1月12日，江西新明珠隆重召开2019年年终工作总结大会，江西园区管委会主任庞道坤、园区各线部管理干部及办公室人员共计110人参加了本次会议。

(图片来源：新明珠陶瓷公众号，侵删)

合唱《中国新明珠》

会上，庞总就2019年江西园区整体工作目标的达成情况和工作亮点进行了总结，并对园区存在的主要问题及2020年主要工作思路和计划作了全面汇报。

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园区管委会主任庞总作总结报告

针对园区2019年经营发展的情况，庞总提出2020年主要工作思路和安排：

1、继续坚持“降成本、提效率、增盈利、保生存、求增量、促发展”的工作思路，坚定不移、全力以赴完成集团公司下达的经营目标。

2、不断优化创新，继续加强人员优化、简化制度、流程，大胆创新求变。

3、继续抓好环保工作不松懈。

4、继续加强安全生产管理工作。

5、继续打造学习型团队，不断改进培训及学习模式。

6、继续严抓组织纪律、劳动纪律、考勤纪律。

7、在园区管委会和职能部门推行制定个人年度目标。

8、维护好政企关系，争取获得更多的政府支持和帮扶。

9、努力为员工打造更好的工作和生活环境，加强服务意识与水平，力争做到让“员工满意”。

10、加强开展园区党、工、团、妇工作，做好园区各项活动的策划组织工作。

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庞总要求全体干部员工：2020年我们面临的形势可能会更加严峻，在严峻的形势下，挑战伴随着机遇，希望我们的团队能够吸取过往的经验教训，树立战胜任何困难的信心，以昂扬的斗志迎接新的一年里的各种挑战！

相信在董事长的领导下，在集团公司各线部的领导和帮助下，在园区管委会的领导下，在我们园区全体干部员工的努力和奉献下，一定会在2020年里取得佳绩！

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