自今年的终端帮扶工作开展以来，很多经销商对于我们的推广、活动以及店面操作流程等各方面都有或多或少的疑问。

老板说：我新开了个店，组了个团队，但是薪资怎么定啊！！！！ 研精覃思之后，发现不适用啊！！！！

店长说：我升店长了，但是具体做哪些工作，怎样管理团队呢？

销售经理说“我店需要做一场微信爆破活动，头发掉了一地，也没想出个所以然来！！

老板说:这次家博会，我们要做促销，冥思苦想之后，一无所获。想做联盟，想做设计渠道，想做装修渠道，想做……但是，百思不得其解，怎么办？？？

别担心！在能强推广部有一群可爱的人，在你需要的时候，TA一定能在第一时间出现在你身边，牵着你的手，陪你共度难关（手动比心）。

最近，能强推广部每个伙伴都熬夜制作了这半年以来最引以为傲的案例PPT，在一起做了一场干货十足的分享会!

分享会现场

所以，以上所有的问题，都有解决办法了！

整个能强推广部，20多个人，分享会连续进行了2天。第一天分享了家博会的内容流程、微信爆破的方式方法、联盟的多样化、还有装修渠道的分享、设计师渠道的开发与维护、数据化管理的分享……分享的内容包罗万象，所有终端运营中可能出现的问题都能在这里找到答案。

小伙伴分享中

合理的事物总是经得起尖锐的挑刺和严苛的评判的。每个伙伴上台分享之后，都被问的是猝不及防，分享者也能对答如流，或者给出新的建议，看来大家都是能独当一面的人才啊，当然最惊喜的是会有新的good idea及灵感迸出。

小伙伴分享中

第二天，各组的组长对2018年度上半年的工作绩效作出总结，提出了不足之处给予批评，并给出建议。以及对下半年的工作推进作了严谨的分工安排。

现场点评

能强推广部的上半年都在打基础、定标准，下半年将计划多落地，站点跟进；上半年可能每个店面停留的时间短，见效不明显，下半年计划改变状态，出差规划、重点对接，扎实做事。夜宴、老客户沙龙、设计师渠道、优秀案例整理、课件分享、设计软件新版块推出、设计帮扶、线上培训等终端帮扶工作已经安排妥当，敬请期待！

部分小伙伴已出炉的课程,经销商朋友们围观过来！关乎你们切身利益的利好在此！能强推广部帮助我们的经销商家人们，申请了活动对症的补助政策！请快快联系你们的推广经理了解详情！！

分享会过后，能强推广部全体战将将重新整合大家的建议，修改PPT的不足，完善每份方案。接着，我们的小伙伴们将开始集体流浪的生活，有的在机场候机五个小时，有的高铁地铁公交11路无缝切换。为的，就是要把解决问题的奥义传递给大家，解决大家的问题指日可待！