“六好工程”是什么?早在2019年骏程品牌年度经销商峰会之际，骏程品牌就已经推出“六好工程”方针战略，六好工程指“好品牌、好店面、好团队、好营销、好管理、好口碑”，致力于锻造“超级门店”！

“六好工程”的作用和意义?

六好工程的作用在于引领经销商正确树立品牌意识，培养经销商走公司化和品牌化运营的战略思想;在市场环境的趋势下鼓励建新店、建大店完善基础设施和硬件平台;帮扶经销商组建一支有凝聚力、有共同目标能打胜仗的团队；紧跟市场潮流与风向，将经销商从老化的销售模式中唤醒，改变思维迅速转型。

执行“六好工程”后有什么效果?

优秀代表一：骏程江苏徐州门店

主要事项：三月份开业活动

团队规模：5人

活动时间：3月10日至三月31日

取得成绩：成交40单、成交额破3倍

案例分析：江苏徐州店于2018年年底按照骏程品牌最新简约风VI标准化规范建店，门店面积有300多方，在建材市场上的地理位置俱佳。并且，早在建店之初就已经配备了五人制的精英版营销团队(一个店长、一个导购、一个设计师、一个小区渠道、一个家装渠道)，开业前，骏程品牌市场部推广导师蔡晓鹏亲自下到门店指导工作，徐州经销商董总积极配合，徐州团队的精英们分工明确，方向目标一致，不仅在开业当天取得了骄人的成绩，还大大鼓舞了徐州董总在新门店建设方面的信心。

(图片来源：骏程陶瓷公众号，侵删)

▲骏程徐州开业爆破抽奖展示

(图片来源：骏程陶瓷公众号，侵删)

▲骏程徐州门店布展展示

(图片来源：骏程陶瓷公众号，侵删)

▲骏程徐州合作伙伴装饰设计商会陈书记致辞

(图片来源：骏程陶瓷公众号，侵删)

▲骏程徐州经销商董总答谢晚宴致辞

(图片来源：骏程陶瓷公众号，侵删)

▲骏程市场部推广导师蔡晓鹏答谢晚宴讲话

优秀代表二：骏程贵州遵义门店

主要事项：三月份终端培训

团队规模：10人

案例分析：3月中旬，品牌市场部推广导师蔡晓鹏受贵州遵义张总邀请，为遵义团队进行了为期两天三夜的内部培训，培训内容主要围绕《骏程新风范》、《终端导购指引》、《骏程产品特性与卖点》展开，遵义团队成员对于此次培训都获益匪浅。在短短两天三夜的培训时间里，学到了很多平时跟客户沟通，需要用到的技巧以及话术。经过月初的回访，目前遵义门店销售业绩增速明显，员工的积极性、工作效率大大提高。遵义张总表示：将会继续践行公司“六好工程”方针的战略指导，将在促销活动日常化、团队管理规范化、渠道开发多元化的方向不断努力。

(图片来源：骏程陶瓷公众号，侵删)

▲骏程市场部推广导师蔡晓鹏遵义培训

(图片来源：骏程陶瓷公众号，侵删)

▲培训结束来秀一波大合影

未来，在“六好工程”方针战略的部署下，骏程品牌将在终端持续发力，推出多场创新手法不一的全国联动促销活动。东风吹来满眼春，潮起正是扬帆时。骏程陶瓷改革的春风已经吹响了新的号角，目前品牌的形势一片大好，骏程品牌“未来已来”。

(文章来源：骏程陶瓷公众号，侵删)