“设计师要把中国的文化东西慢慢地细化，既符合中国人的品味又符合外国人的品味，可以传承又可以传播。”刚刚被选为佛山雷州商会副会长的劳天助意气风发，办公室一面墙壁上，满满摆放着各种设计作品的奖状以及社会荣誉。

三年前离开企业转身创办“兰墨设计”，“我告诉自己，趁年轻要逼自己一把，设计师总是要有点自己的追求。”上天总是把机会留给有准备的人，劳天助的冒险已经收获了成功的开始，办公桌上堆满设计相关书籍，或许就是他对设计的热忱与专业最好的印证。

(图片来源：金舵陶瓷公众号，侵删)

“瓷砖设计中国行”星推官——劳天助

初次拜访兰墨设计，我们的对话也就从他的“兰墨设计”开始。

伊始：年轻人应当有点追求

2006年，从室内设计专业毕业的劳天助，进入佛山某陶瓷企业，开始了其十几年的设计生涯路。从 2006年到2015年，劳天助在这家陶瓷集团度过了整整九年。这九年中，他不仅做过设计总监，期间还接触过产品设计开发、产品应用，做过市场营销、策划等多方面。或许是在陶瓷行业“什么都管”的角色,劳天助逐渐意识到”企业要让产品先行的道理，这在他后来对兰墨的管理中也可见一斑。

在企业做设计的日子很稳定，然而“作为设计师，总有藏在心底的追求”，这种思绪一直萦绕着在他的心中。经历纠结、犹豫、彷徨的阶段后，劳天助在妻子的鼓励下，终于下定决心“逼自己一把”，辞去了年薪数十万安逸稳定的设计工作，成立了“兰墨设计”有限公司。

“我们80后的年轻人就应该要有点想法、有点追求、有点情怀才对，才不枉费你这么多年的努力，哪怕失败了又怎么样，对不对？”劳天助饱有激情地诉说着。现在的他，把创业说成是抱着对情怀的追求，殊不知在创业伊始，这“追求”背后所经历种种的艰辛。“刚迈出这一步的那时候，百元/平方米以下的设计单我们也接。把自己放最低，想着是先活下，并不会管那么多。“谈及刚开始创业的艰辛，劳天助停顿片刻，抿了一口茶后坦言，最坏的时候曾想过“给三年一个机会，不行就重新去找设计工作”。他说“创立兰墨设计三年的经历，对个人的成长积累非常丰厚，哪怕失败了，对设计对人生领悟的心境应该也是不一样的。”

三年过去了，“兰墨设计”在劳天助的精心呵护下，持续散发着成长中饱满而炽热的活力。

成长：满足客户需求 合适的美更深入人心

渡过“生存期”后的兰墨设计，劳天助开始反思。他心目中的“兰墨设计”最核心的就是创意，设计师要用创意去打动别人；设计是多面性的，兰墨设计要从不同的角度，面面俱到地为甲方提供最用心的设计产品。

“兰墨设计今年做的几个设计产品，就涵盖了装修与家居电器等项目，这是面面俱到地为甲方提供最用心的设计产品、顺应消费者心理变化的举措。”劳天助说。 成立三周年来，兰墨设计始终以“美固然重要，合适的美更深入人心”作为设计理念，以设计产品为公司生命与品牌的承载体，以高品质立足市场，不断深入研究国人需求，以转换思路与不断产生更多更有活力的创意带动设计产品的品质升级，更凭借前瞻性的品牌战略布局和满足消费者需求的产品设计体验，从一众设计公司中慢慢打造出属于自己的“蓝海”。

(图片来源：金舵陶瓷公众号，侵删)

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"星推官"劳天助部分设计作品鉴赏

设计师的作用不只是为甲方设计一个空间，特别是在商业展示空间上，优秀的设计师在对市场进行数据分析后，根据设计师自己的设计理念，结合企业的市场定位，产品特性设计出合理的空间。 “因为设计本身就是一个‘产品’，你必须自己去不断塑造它、体现它的市场价值，把自己多年沉积的思想以及美感融合进去，让它变得有自己的性格、有自己的符号，把它作为自己乃至市场上的品牌输出窗口，做到极致。要始终记得：美固然重要，适合的美更加深入人心。”

劳天助认为：设计师需要一个立体思维——当对甲方的需求所涉及到的行业，都能够有所理解的话，那么这个产品设计出来，就会最符合甲方的需求。同时作为设计师，眼界很重要，这就包括对新材料的敏感，以及设计材料的跨界搭配上。通过一个专业性的设计创意，会很容易让别人记得这个设计师；然而最终符合甲方设计需求发展的趋势，还是要用眼界、用立体思维来设计产品。

从事设计多年，劳天助在和客户的合作中吸取了丰富的经验。一直秉承从客户的需求出发，积极面对每个环节的细节问题并提供最好的解决方案，往更深层的角度去引导，沟通，最终让项目落地。“在面对甲方的时候，有些设计师也会犯一些错误，那就是把自己的喜好强加到甲方身上，其实设计师应该做的是能引领市场的设计。”在劳天助和他团队的小伙伴看来，“设计师可能没有你想象的完美，但是和你共同经历过时间的地方又是确实如此美好的！”

未来： 跨界整合 提升产品附加值

对于兰墨设计，劳天助对这个“一手拉扯大的孩子”有着自己的设想，“我觉得每年一定要有个目标部署，这也是我一直以来都在坚持的东西，包括我今年要规划明年怎么应对市场变化，当市场环境不确定下，我们怎么去部署？我们的优点怎么去发挥？我们的竞争力在哪里？设计行业竞争当中，我们有多少东西能拿出来？还有我们有什么研发的新产品能够带动行业往前？对我来说，就是要去思考和面对这些问题。”

劳天助讲述着他对兰墨设计的思考，总有一种进步可以对抗这个时代的变化，随着他画下的一张张蓝图，劳天助和团队的小伙伴看到了未来的雏形。“我现在从兰墨设计品牌建设角度出发，在培养中层核心团队与共同价值观、公司设计多元化等方面提升团队的综合能力，让公司每一位设计师都能够得到充分的发展与提升空间。”

作为一位具有商业意识的设计师，劳天助并不打算把兰墨设计只是简单地定义为一个设计公司，而是想把兰墨设计作为一个平台，以此来实现设计行业的跨界整合。“未来的兰墨设计，将会面对更多的挑战。”了解如今90后、00后年轻消费者的心理需求，做出更加能够提升产品附加值的设计作品，让“合适的美更加深入人心”，这正是兰墨设计劳天助和团队的小伙伴孜孜不倦的追求。

在劳天助的身上，我们看到了设计新力量的趋势，如同设计作品一样，每一个作品终将拥有不同的形态和灵魂，每一个作品背后的设计师，通过建筑与室内形态中映像，潜移默化中影响着每一位在时代经过的人。

“星推官”劳天助 部分设计作品鉴赏

(图片来源：金舵陶瓷公众号，侵删)

(图片来源：金舵陶瓷公众号，侵删)

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部分获奖设计作品简介

-亚太展示空间设计奖--金奖

-中国软装设计大奖【龍承奖】--最具创新设计人物奖

-CIID 中国陈设艺术作品邀请赛--最佳设计奖

-中国展示空间设计大赛华南区--铜奖

-最具商业价值设计师/机构

-年度优秀陶瓷新品应用空间奖

-新锐榜--《年度设计师/机构》

-新锐榜--《年度优秀展厅》

(文章来源：金舵陶瓷公众号，侵删)