10月是收获的季节，更是为来年的收获做好铺垫;同样，金舵瓷砖高瞻远瞩，立足2016，聚势2017，2016年10月5日至10月6日，历时2天的“金舵瓷砖2017年经营战略研讨会”在江门国际会议中心胜利召开，品牌改革小组成员、大区经理、部门主管、销售总监共同参加本次会议。

金舵瓷砖2017年经营战略研讨会胜利召开

本次会议由品牌改革小组副组长陈子艺主持，金舵瓷砖总经理李丹锋作重要讲话，各部门主管、大区经理、销售总监等根据集团营销战略规划决议和李总重要讲话精神及品牌实际情况，积极献言献策，总结得失、肯定成绩和经验，面对不足和改进，对第四季度经营指标分解、2017年组织架构、考核指标、岗位职责、怎样建立有效终端、提供有价值的精准服务、更好贴近和服务好消费者……等议题展开讨论，提前定调2017年金舵品牌的战略方向和下一步工作部署，以应对行业复杂多变的形势。

金舵瓷砖总经理李丹锋发表重要讲话

本次研讨会上，各参会人员对品牌改革小组提报的各议题逐条研讨，各抒己见，直言不讳，积极交流品牌现状及个人思考，将自己对品牌的经营管理想法进行碰撞、推演，权衡利弊得失，优化组织架构及考核机制，为金舵瓷砖2017年聚势出击形成重要决议。

品牌改革小组副组长陈子艺组织讨论

本次研讨会，金舵品牌经营层高度重视、全心投入、各抒己见。正是实事求是、不走形式的自由“碰撞”，让本次研讨会收获满满。我们也坚信在金舵品牌经营管理层的群策群力下，金舵品牌能够聚势出击，立鼎2017。