近年来，在产能过剩、需求萎缩、消费升级、渠道裂变、环保加码等不利因素的冲击下，陶企及其经销商洗牌进一步加剧，强者愈强、弱者愈弱的两级分化格局愈发明显。即在同样的市场环境下，有的陶企逆势上扬，业绩持续增长，有的陶企却一路下滑，业绩不停下滑。直白一点说，就是即便没有疫情，陶瓷行业也是继续延续“几家欢喜几家愁”的形势，未来恐怕永远都不会再有之前那种“你好我好大家好”的行情了。

(图片来源：惠达卫浴瓷砖公众号，侵删)

所以，市场越是不好的时候，经销商选择品牌越要慎重。如今，在后疫情的经济环境下，作为创业者，创业方向到底在哪里？到底怎样才能在2020年突围而出？这对很多人来说都是一个巨大的考验。而谁又能带领你在未来的事业中胜出？

新中国成立至今，按不变价格计算，工业增加值增长900余倍，主要工业产品产量进入世界前列。中国已经从制造大国转向创造大国，可以做出任何好产品。

然而，无论从研发、渠道、供应链等等方面，中国现在都有能力在几乎任何领域做出好产品，但好产品并不代表好品牌。

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大品牌代表着高附加值，要知道可口可乐仅品牌就值670亿美元。耐克的运动鞋，由中国企业做了最苦的加工制造工作，但材料费、劳动成本、管理费用、工厂费用、运输等费用都是非常低的，耐克的品牌利润是加工利润的数十倍。

毋庸置疑，陶瓷行业也一样，好产品很多，同质化严重，同工艺、同配方、同花色的产品比比皆是，而要找出一个比较有大格局，有历史沉淀的大品牌却比较少。

5月10日，中国品牌日 |《人民日报》、央视《大国品牌》、新浪乐居纷纷强势报道惠达！

大国品牌需要的是大格局，不仅仅是种种草、带带货、做做视觉和设计、走走下沉渠道，而是用极致的产品为产业链创造价值，为渠道提高效率，为行业带来增量让整个产业受益。

但凡发展势头迅猛、在各种风暴都能屹立不倒反而逆势上扬的品牌都不是严肃而保守的，事实上，他们在行业整体形势面临转型拐点的关键时刻都能奋勇投身“新生和定位”。

2020年，惠达瓷砖为年轻消费群体而进行产品、营销、运营等核心支撑的品牌全面升级。在如今陶瓷行业风格和产品同质化的大环境下续写自己的品牌传奇。

围绕新兴消费主体对高品质生活追求的趋势以及当下精装整装的发展趋势。惠达瓷砖相继推出荣获“现代瓷砖优秀奖北极星系列、极具国际范的雅系列、高逼格的岩板、工程专宠景观砖、连纹产品等新品，完成领先行业的产品布局。

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2020年，在疫情之下，延续品牌清晰的战略思路，迎合新生代的审美需求，惠达瓷砖投入巨资总部展厅全新升级。不到一年的时间内，凭借实力“圈粉”，再拓版图，并在各大城市焕新全新的店面标准。

(文章来源：惠达卫浴瓷砖公众号，侵删)