目标管理与高效执行秘诀看这里
2018
新征程 新希望
为加强企业团队建设,提升全体人员目标意识,打造一支有理想、有目标、高执行力的企业团队,3月3日下午,受广东金牌企业董事长邀请,原佛山市禅城区组织部常务副部长、政协常委书记孙国华先生,在广东金牌企业总部为企业全体干部职工做了一场关于——2018蓄势待发砥砺前行《目标管理与执行力》的精彩培训,广东金牌企业董事长罗志勇先生、各管理中心总监、各营销中心总经理等企业高管及200多名干部职工参加了本培训会议。
孙老从三个维度,以党的十九大报告纲要与企业发展方向、优秀管理者应具备的素质、现代化企业的目标管理展开授课,为金牌企业全体干部职工详细阐述了从国家层面的发展方针与企业目标执行的核心纲领。其重要着力点落地到企业,落地到每一个金牌人自身就是“对标执行”。我们只有认真跟随企业发展战略方向,坚定务实的让企业目标落地生根,才是企业高速发展的王道。金牌企业高层领导在培训会中与孙老进行深入沟通交流。
党的十九大报告纲要与企业发展方向
孙老开篇以党的十九大会议主题即:“不忘初心,方得始终。中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。勇于变革,勇于创新,永不僵化、永不停滞。”鞭策全体金牌人要牢记使命,主动学习,与时俱进,创造企业价值,实现自我价值。同时孙老还将中国共产党章程的核心作了重要分享,孙老强调,金牌企业要以制度为纲,健全企业管理制度,推进企业快速发展。
优秀管理者应具备的素质
“不想当将军的兵不是好兵”孙老如是说。这句话用在企业非常适用。企业的所有领导干部要做好模范带头作用,要勇于承担责任,给下属足够的发展空间,用自身的长处带动下属成长,激发下属的创造力。
现代化企业的目标管理
企业是以盈利为目的的,有了合理的利润企业才能得以存续,如何令每位员工积极参与并“自我控制”,实现盈利目标在商场搏杀中就显得尤为重要,孙老为金牌亚洲中高层管理者深度解析现代企业目标管理的方法,明晰了如何合理设定目标以及实现目标过程中如何调动员工自动、自发性以引导结果向预期方向发展,更强调总结评估的重要性,奖惩分明才能保持团队的战斗力,但想要团队长久稳定发展,互相信任的氛围更加重要。
广东金牌企业董事长罗志勇先生全程列席培训会并发表重要讲话。罗董事长要求金牌团队要长久保持学习的状态,要不断更新知识储备,持续进步,以适应飞速发展的时代及竞争激烈的市场。罗董事长认为一个人的能力有限,但精诚合作的团队将释放出无穷能量。要求金牌企业变成金牌学院,持续加大培训力度,不断提升员工能力,熔炼团队协作默契,最大化发挥团队优势,在市场搏杀中赢得胜利,再次创造佳绩。
幸福都是奋斗出来的!2018新的征程已然开启,让我们共同拥抱金牌,收心归位,真抓实干,聚力奋斗,共谋幸福!
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