金牌亚洲陶瓷5月总结及6月工作规划会议圆满召开
6月3日,金牌亚洲在总部五楼会议室召开5月总结及6月工作规划会议,金牌企业副总裁、金牌亚洲营销中心总经理等领导及全体员工参与会议。

(图片来源:金牌亚洲陶瓷公众号,侵删)

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四大区域副总汇报

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招商部工作汇报
会议伊始,四大区域销售副总及招商部负责人分别对5月份工作进行了全面总结,重点围绕5月销售目标达成、重点考核指标达成、团队管理情况等进行总结和6月工作部署,纷纷表示势必全力以赴奋战6月!

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金牌亚洲市场部副总监进行项目宣讲

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金牌亚洲市场部培训组高级经理进行项目宣讲
五月,金牌亚洲与金堂奖大宅设计+项目成功签约,并获得金堂奖授牌“2023战略合作伙伴”,会上,金牌亚洲市场部副总监为同事们宣讲金堂奖大宅设计+项目;培训组高级经理则向大家对样板市场打造方案进行宣讲,通过详尽的讲解为接下来的活动铺展奠定坚实的基础。

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随后,四大区域销售副总分别与金牌亚洲营销中心总经理范总签署责任状,承诺在样板市场打造项目上,针对目标提升、项目执行、过程推进,认真负责,坚决执行,确保项目的顺利实施和最终成功!

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金牌亚洲营销中心总经理范总
接下来,由金牌营销中心总经理范总详细地为大家分析讲解了5月的品牌销售情况,并结合实际对部门6月的工作作出了相应的规划。范总表示接下来,定会全力以赴完成任务,全力打赢年度目标攻坚战。

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金牌企业副总裁汤总
最后由金牌企业副总裁汤总对各项重点工作推进完成情况做点评总结,并激励全体人员要养成六好习惯1.勤奋;2.知难而进;3.养成高效率!4.把过程做到极致!5、善于抓重点!6.把不可能变成可能,汤总相信大家同心聚力,坚定信心,一定会让业绩腾飞!
接下来,金牌亚洲全体人员会更加努力,与全体经销商一起创造佳绩。相信我们在未来的日子里,一定会以更加饱满的激情,更加火热的朝气,同心聚力,乘风破浪。
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