作为陶瓷行业的经销商，你不得不知道，2018年，整个行业发展陷入冰冻期。从国家房地产政策与形式的变化，到主要消费群体的转移、终端零售渠道的转变。面对如此局面，整个行业都想办法进行变革，整装、新渠道、新零售、供应链、赋能等新名词层出不断！作为终端，作为厂家该怎们样去做成为了一个值得关注的问题。

(图片来源：强辉陶瓷公众号，侵删)

试想，经销商仅仅依靠自身经验面对当下困境，最终只会给终端经营留下了巨大的经营压力，喘不过气。而作为厂家要做的不是坐以待毙，而是为终端经营寻找思路与方向，寻找到经营突破点，改变当下现状，达到一击即中的效果。

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为寻求符合经销商实际经营需求的营销指导方案，提出更有针对性指导建议，进一步推进终端本土化经营战略实施，于2018年11月23日，由强辉公司主办的2018强辉艾特思湘鄂区域峰会于湖北襄阳正式召开，湖南、湖北区域经销商共聚一堂。

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分析现状

由强辉大区经理杨鹏生讲解当下行业变化新趋势，解读强辉品牌未来发展新方向。提出面对当下困境，如何通过产品升级、展厅升级、服务升级三个方面，实现对产品进行全方位、多样化展示的同时，进一步开拓渠道，实现终端形象、终端销售额多方面的提升。

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「强辉大区经理杨鹏生」

同时，借助襄阳强辉艾特思旗舰店开业的契机，由襄阳强辉艾特思旗舰店主笔设计师蒋康国，结合当下潮流新趋势，展示无风格化展厅所具有的魅力！在竞争如此激烈的情况下，如何通过店面升级，实现设计赢销。

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「襄阳强辉艾特思旗舰店主笔设计师蒋康国」

共谋发展

有好的产品、好的设计后，怎么少得了好的终端经营管理技巧。当天有幸邀请到襄阳强辉艾特思旗舰店总经理彭红勤，其拥有15年强辉品牌经营经验，为大家分享她是怎样带领她的团队一步步走到今天。

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「襄阳强辉艾特思旗舰店总经理彭红勤」

对于团队，从如何发挥每个人的能力，实现团队高效管理，提高团队的能动性。到怎样以“信任”将自己与员工间的关系变得更加密切，怎样以“责任”让每个员工明确自己的目标与职责，为大家进行详细的分享。

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「各地经销商认真听讲」

不仅如此，还有来自湖南、湖北各个区域的经销商在分享环节畅所欲言，分享自己如何根据区域的实际情况进行销售，用怎样的方式进行客源的引导与开拓，讲述自身经营实践中取得的成果。

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「直击交流会现场」

分享，是自己和他人共同进步的过程，也是一种进一步加强区域性经销商联系和交流的有效手段。区域性的沟通，其更具有效性和参考性，借鉴别人的经验转化为自身实战，以最有效的方式执行，在营销过程中更进一步。

见证未来

两地经销商远道而来，怎么能错过2018年11月24日上午襄阳强辉艾特思旗舰店的盛大开业仪式呢！

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「强辉领导、湘鄂经销商、设计师团队莅临开业现场」

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「见证襄阳店开业」

在两地经销商、强辉公司领导，以及襄阳地区强辉店的新老顾客们的见证下正式开业！店内的氛围布置以及装饰得当的软硬装搭配，给到场的经销商极大的信心。

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当下终端经营陷入困境，不过我们更加应该相信，“今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好”。坚持自己所坚持的，做别人不敢想的，你就是最后的赢家！沧海横流，方显出英雄本色。

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(文章来源：强辉陶瓷公众号，侵删)