强辉精工瓷砖

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专注做砖30年的强辉,如何朝百年企业继续迈进?

2018-04-18 11:53
强辉精工瓷砖

投资金额:30万-50万

门店数量:100-300家

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前言

陶博会前夕,中国陶瓷行业最大的全国性行业专业报《陶城报》记者再次登门造访,在强辉展厅与强辉品牌销售总经理袁总,就行业态势、品牌发展、现代风潮等问题进行了深入的探讨,以下为刊登于4月16日陶城报第1297期佛山展会特刊的原文:

光阴似箭,自1978年十一届三中全会拉开中国改革开放的大幕,至今已过去了40年。40年来,中国经济高速发展,国民生活水平逐步提升,建陶行业也乘着这股春风飞速扩张,一转眼也走过了30多年的岁月。

30年间,在佛山这个中国建陶行业的发源地涌现出了数不清的明星企业。然而风云更替,大浪淘沙,曾经的“弄潮儿”有的在发展过程中因种种原因掉队倒下了,但也有一部分靠敏锐的嗅觉紧紧抓住了发展机遇,稳扎稳打,最终成为这段历史为数不多的见证者。

走过了30年的强辉企业,正是其中之一。

整合时代下的战略调整:对内进驻高端卖场,对外发力集采、整装

随着蒙娜丽莎、欧神诺进入资本市场,马可波罗、东鹏发起“百亿”冲刺,建陶行业关于整合话题的讨论越来越多。有人认为,随着品牌集中度的日益提高,行业走向3+N是必然结果,品牌洗牌将走在市场洗牌前面。

对此,强辉品牌总经理袁伟哲认为,“中国经过40年改革开放的高速发展,如今进入新时代,集中化已是国家政策导向,这个时候寡头出现的速度会比之前快,我们不能再用老时代的思维、观念看事物,要与时俱进。”

袁伟哲说的“国家政策”指的是自“十二五”以来全国各省市陆续出台的精装房政策。在2017年精装产业化创新论坛上,中国精装产业联盟秘书长陈忠莉曾表示,根据各地陆续推出的鼓励精装修政策预测,到2020年新建住宅精装修的比例将达到80%以上,5年内将彻底消灭毛坯房。

精装房的崛起从源头上消灭了大部分消费者的装修需求,此外随着整装、家装公司的崛起,其推出的“全包”、“半包”套餐又拦截了一部分客源。对于依靠传统零售渠道的瓷砖品牌来说,客户还未进店已经被截流殆尽,这场没有硝烟的竞争让不少企业倍感压力。

作为在全国拥有超过2000家门店的瓷砖品牌之一,零售渠道一直是强辉的核心销售渠道。然而面对终端客流越来越少的事实,袁伟哲意识到,渠道已经发生了翻天覆地的变化,强辉必须要跟上趋势才行。

“未来,传统卖场的功能会逐渐弱化,经销商一定要调整好自己的心态。根据国家的政策导向,大型房地产的集采、大家居整装将不断发展和完善,我们不光要看到趋势。还要有一些应对的方式和方法。”袁伟哲说道。

基于此,强辉在2017年开始了战略调整:对内进驻高端卖场,对外发力集采、整装。

“像红星美凯龙,居然之家,还有很多当地的龙头高端卖场,我们要快速跟他们达成合作,并持续推动经销商客户一定要进驻。因为能来到这些高端卖场的客户,就是有装修需求的中高端消费者,这些消费者不喜欢精装房的装修,我们一定要把这部分消费者抓住。”袁伟哲认为,通过产品和终端门店的双重升级,强辉可以在直面消费者时给消费者留下一个好的品牌印象,进而逐步将中高端消费者的份额做大。

据了解,经过一年的运作,目前强辉进驻红星美凯龙的门店已超过20家,进驻居然之家的门店也有约20家。“马上重庆、唐山的红星美凯龙店要进入设计阶段,重庆的居然之家店马上下个月开业。”袁伟哲说道。

面对精装房的压力,强辉也开始发力与房地产企业的合作。“其实从去年开始,公司的高层已经认识到必须要‘与狼共舞’,战略集采这块必须要进入。”据袁伟哲介绍,除一些原有的地方性保障房和经济适用房项目之外,目前强辉已经与上海、合肥、昆明、郑州等地的多家房地产公司达成了合作、“马上要进入供货阶段的是世茂地产,强辉已经进入了世茂的品牌库。”袁伟哲说道。

对于整装、家装公司这两块,强辉把自主权交给了经销商,总部则会配合、帮助经销商去开拓整装渠道和家装渠道。“家装公司会有带单量,如果在终端你不做整装,不做家装,品牌的份额会逐渐流失。”袁伟哲认为,二次装修、精装房中有一部分的重新装修仍然对瓷砖有一定的需求,强辉要打通整装渠道和家装渠道,把不是精装房的楼盘的份额做大。不过对于当前市场上众多的整装、家装公司,袁伟哲表示,会有选择性地与志同道合的公司合作。

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现代风潮下的迅速扩张:一个陶博会周期建成127家艾特思精品馆

2017年10月17日,强辉推出了筹划良久的现代砖新品牌——艾特思现代砖,该品牌定位于现阶段国内的新中产阶层,是区别于强辉的高端品牌。

在竞争日趋白热化的当下,推出一个新品牌无疑要面临风险,然而艾特思现代砖用半年的时间给强辉交回了一份完美的答卷。据袁伟哲介绍,经过一个陶博会的周期,全国已经建成了127家艾特思精品馆。“还有很多的店在设计阶段,我们的设计部是天天加班,但待装修的面积还有3万多平方米,天天都有还有客户打电话给我催图纸。”袁伟哲笑着说。

推出半年即建成127家专卖店,着实令人称奇。面对记者的追问,袁伟哲坦言,新建的127家店面中,有50-60%是由强辉原有经销商体系直接代理的,剩余部分则为新签约的客户。

在袁伟哲看来,强辉原有的经销商体系,并不能完全适配艾特思现代砖的理念和产品。“我们会评估自己的经销商,如果他的店面、团队、思维相对来说比较传统,我们不会强迫他做这个品牌。这个时候我们宁愿重新开发一些跟我们步调一致,思路吻合的经销商。如果老的经销商想做,我们要求他要有独立的店面和独立的团队。”袁伟哲解释说,“我们想要达到的是一加一等于二,或者大于二的效果,而不是一加一小于二。”

择适而取的好处体现在了销量上,据袁伟哲透露,艾特思现代砖半年的销量已经达到了同类品牌三年的时间的销量,所有的经销商都信心满满。基于当前的大好形势,袁伟哲告诉记者,艾特思现代砖将在广交会期间推出2.0版本,从店面的装修到产品的更新换代都会有比较大的变化。

“我们的艾特思精品馆不会说两年一变,三年一变,我们是一年一变,快的要半年一变。无论是产品变化还是装修风格的变化,艾特思现代砖要不断给消费者不一样的感觉,给消费者留下这个品牌是非常时尚的印象。”袁伟哲说。

近两年,行业中出现了很多主打现代风格的品牌,随着现代风的持续火热,终端市场也出现了越来越多的现代风格门店。面对同类型品牌的竞争,艾特思现代砖该如何脱颖而出?

对此,袁伟哲认为,现代风潮在未来三到五年都不会有太大改变,想要避免与其他品牌可能出现的雷同现象,就需要艾特思不断改变,不断推出符合消费者需求的产品。“从店面设计、软装到产品,艾特思现代砖都是紧跟意大利、西班牙等国际流行趋势来进行创新的,因此与传统品牌存在很大的差异性。”袁伟哲表示,艾特思的宗旨是做到与国际接轨但又不脱离国内,因此要找到一个恰当的结合点,这正是其广告语“为独特品位而生”想要表达的。

在产品方面,艾特思现代砖涵盖极广,大理石、木纹、水泥、砂岩等元素都有涉及,这与行业通常认为的黑白灰即是现代砖似乎有所不同。对此,袁伟哲表示,现代风格是一种风格,代表一类消费群体,它不具体指某一片砖,关键是看怎么去应用砖。“艾特思现代砖的产品是融合了多种产品的一个综合体,它的产品在应用、装修上有着比较浓厚的现代气息,但在品类上并没有太明显的界线。”袁伟哲说道。

走过30年后的雄心壮志:做好自己,百年企业将会水到渠成

在建陶行业快速扩张的30年间,佛山这片热土曾涌现出了数不清的明星企业。然而风云更替,大浪淘沙,曾经的“弄潮儿”有的在发展过程中因种种原因掉队倒下了,但也有一部分靠敏锐的嗅觉紧紧抓住了发展机遇,稳扎稳打,最终成为这段历史为数不多的见证者。走过了30年的强辉企业,正是其中之一。

“强辉企业有30年了,我加入强辉也15年了。很多跟强辉同期的一些品牌到现在都没有声音了,这个品牌能健康地发展到现在不容易,我觉得主要是这几个方面我们做对了。”袁伟哲告诉记者,品质、创新、资金是支持强辉发展至今的三大因素。

“第一是坚持品质,走品质路线,这个是最主要的,也是强辉发展到现在屹立不倒的根基;第二个是坚持创新,从一开始的抛光砖,到不透水瓷片,又到抛釉,又到大理石,再到现在的现代砖,我们对行业趋势的把握一直是比较灵敏的,这也是我们企业到现在30年一个很重要的原因;第三个是资金,一个企业如果没有资金作为后盾是没有办法实现长期发展的,也不可能坚持品质和创新,所以资金也是推动企业发展的一个基因。”袁伟哲说道。

围绕30周年这个很好的宣传点,强辉从年初开始就策划了一系列全方位的宣传推广活动,致力让品牌知名度再上一个台阶。大年初二,“强辉品质驰骋中国”边境探秘车队从佛山出发,途经广西、贵州、云南、越南、老挝,不仅将强辉瓷砖的好品质一路传递,还向山区的贫困儿童捐赠了助学物资,以6800公里的驰骋开启了强辉的全新征程。

除此以外,强辉还与今日头条达成合作,借助热门移动APP的拥有的海量用户和大数据实施精准定位,传播直达目标消费群;在终端,强辉将分区域、分客户、分阶段地举行为期一年的“强辉有范”的大型终端推广促销活动,保证全国每一天都有活动;在展会方面,除陶博会之外,强辉还将参加由红星美凯龙主办的上海家博会和5月在美国亚特兰大举办的石材及瓷砖展、进一步深化与红星美凯龙的合作和夯实出口市场;针对设计师渠道,强辉与金堂奖和CIID达成了深度合作……

古语有云:三十而立。意思是,一个人到了30岁就能够依靠自己独立承担责任,并已经确定自己的人生目标与发展方向。走过30载岁月的强辉企业也步入了自己的“而立”之年,30年的用心经营让强辉学会了做自己,对于企业今后的目标和发展方向,强辉亦显得十分确定。

“我们的定位是消费者品牌,强辉瓷砖的高性价比在市场上,在行业中,在消费者心目中都有了一定的口碑。我们的战略目标是打造百年企业,要达成这个目标我认为最重要的是做好我们自己,只要把我们的品质和创新坚持下去,我们会得到消费者的认可。这个事我觉得没有太高深的理论,把这几项事情做好,百年企业就是水到渠成的。”袁伟哲说道。

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