作为一个企业经营人，对自己行业本质是否能抓住，是否能发现本行业发展规律，也是成功的关键之所在。回望即将走过的2011年陶瓷行业的经过，原材料价格的上涨、人力成本上涨、物流成本上涨、房地产的调控、“十二五”规划的出台、地方政府相关的管束政策等等，都是每个陶瓷企业熟知的字眼。而市场需求脚步却逐渐缓慢起来。面对这样一个局面，市场竞争更加激烈起来。处在“十二五”规划的开局之年，陶瓷行业面临着更多的挑战和发展机遇。自从金融危机之后一系列的不利条件都浮出水面，面临着挑战时这些行业的的本质问题也就随之出现，企业经营开始运营萎靡不振。

能否抓住行业本质是中国陶瓷企业核心竞争力。行业的本质存在于行业之中，要透过行业的表象，摸清行业的规律性，知道行业的关键所在，那也就是行业的本质所在。要找到行业的本质，就是要要通过整合策略来统筹企业经营，采取适合的营销策略来占领市场提高企业的竞争力。

一个企业产品的精神文化含量越高，其经济附加值也就越高。文化作为我国“十二五”规划的重点支柱产业，愈来愈受到商家的青睐和重视。各行各业纷纷围绕文化大做文章，众商家都希望通过文化营销来培育企业的市场竞争力，开辟新的蓝海。

消费者对家居生活品质越来越重视，消费需求随之升级，文化营销正好满足了消费者的高层次心理需求。需求决定市场，建材产品不仅要满足消费者的功能需求和审美需求，还要能体现消费者的身份和品位。家居产品已不仅仅是摆设，在某种程度上，它更需要与消费者的生活相匹配。

但是文化营销它也是一把双刃剑，运用得好，它能为企业带来经济效益，提升品牌形象;运用得不好，或者纯属炒作，它只会给企业带来负面影响。