7月11日，华南销售部总监叶维广先生、华北销售部总监袁永生先生、西北销售部总结匡江北先生及市场部总监张国庆先生带领FAENZA法恩莎卫浴事业部全体营销人员在公司总部展开了《法恩莎打造营销铁军特训赢》培训。

(图片来源：法恩莎瓷砖官网，侵删)

此次培训会议有幸邀请“天网盖地首席增长官”、“家居超级IP”、“中国营销活化石”韩锋老师莅临授课。

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作为家居财经作家并拥有20年营销实战经验的韩锋老师，在培训现场深度剖析了顶级营销经理的八大能力模型，让营销人员夯实销售知识，全面提升营销人员核心竞争力及区域管控能力，致力于为FAENZA法恩莎打造一支营销铁军。

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“营销就是满足别人的需求达到自己的目标”，韩老师通过剖析自我管理、招商管理、商务谈判、区域卫浴管理、店面管理、区域运营、活动策划、团队管理八大能力模型来解读营销人员需要具备的能力。他从销售人员自身入手，结合市场现状，进行战略分析，并以原创理论传授实战技能。

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在实战中总结的经验与提炼的智慧才是真正适合实际所运用的。在培训现场，韩锋老师分享了他的“高级商务谈判的二三术”、“优质大商的选择的5p模型”、“经销商管理的原创三段论方法”等多个原创理论，深刻解读营销技能与管理水平。

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除了理论的讲解，培训更多的是以互动的形式增强集体的融入感与参与度，而组与组之间的竞争机制能够帮助学员更好地接收所学到的知识，有针对性的让营销人员明确自身的现状，实现自我能力的突破。

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在当今激烈的市场竞争环境下，营销是企业决胜与市场的战略性资源，实战经验与系统化的理论知识相结合才能共同促成销售的进阶。

运筹帷幄，才能决胜千里。未来，属于终生学习者。企业置于消费时代的大环境下，需要因时而进，学习和思考是我们的必修课。不断地汲取新的知识，时刻提升自己，突破思维的限制，屹立于时代之下，才能战无不胜，攻无不克。

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