2月1日，鹰牌集团2017年度总结会议暨2018年度规划会议举行，公司领导，以及来自各部门的约500名员工参加了会议。在本次会议上，林伟总裁和陈贤伟副总裁分别做了激动人心的演讲，要求鹰牌人勇于改变，坚持奋斗，迎接挑战2018年的挑战与发展。

回顾2017，奋斗2018

鹰牌集团总裁林伟在会议中指出，2017年，鹰牌集团的销售值、经营质量与历史相比，取得了较好的成绩。

2017年，公司在规范经营、核心能力重构、鹰牌大学、经营质量提升等方面取得了一定的成绩。林总认为，2017年最满意的三件事，是销售业绩、现金流、利润实现新突破，获得广东工业设计中心和鹰牌大学创立。总体上，公司经营管理稳健有序。他代表鹰牌集团，对政府、广大员工、合作伙伴的支持表示衷心感谢。

我们要看到行业的趋势，唯有改变，唯有奋斗，唯有发展，才能取得好的成果。

在2018年，公司要围绕“合法合规的企业，有竞争优势的企业，有成长性的企业”三个核心要求，开展股份化、新建生产线、渠道和品牌建设、规范管理、流程优化重构、信息化升级、激活团队活力和奋斗者的企业文化建设等八项工作。

林总指出，鹰牌应该成为美好生活的制造者！鹰牌人应该成为美好生活的群体！鹰牌人应勇于改变，坚持奋斗，做好合法合规、成长性和竞争优势的三项核心工作，迎接挑战2018年的挑战与发展。

在座的鹰牌人表示，林总的话，给大家指明了方向，2018，会围绕公司的三项核心要求，改变、奋斗、发展。

越过高点再出发

鹰牌集团副总裁陈贤伟发表了“致敬44年，光荣与梦想”的演讲。

他指出，在2017年，一线品牌产销两旺，一线品牌喜忧各半，三线品牌进退两难；而鹰牌集团的多项经营指标得到了提升，公司2017年业绩创下历史最高点。

他表示，2018年，鹰牌集团要越过高点，重新出发，站在新起点、开启新征程。行业的主要趋势有环保升级、智能制造、生产要素涨价、品牌集中度提升、渠道分化加速、现代风产品成主流等。他认为，面对这种趋势，我们要探索与行动。他圈出了2018的关键词：渠道、整装、精装、城市大商、产品、品牌、管理、多点盈利、学习、奋斗。

他特别指出了基础管理对企业的重要性。最后，他推荐了《鞋狗》一书，并用作者——耐克创始人奈特的一句话结束演讲：懦夫从不启程，弱者死在路中，只剩我们前行，一步都不能停。

先进评选树标杆

在总结和规划会议后，举行了鹰牌集团2017年度先进颁奖典礼。本次鹰牌集团的先进评选有三大突破，一是奖项设置契合企业发展需要，二是高标准、高要求、高奖励，三是公平、公正、公开的评选方式。颁奖会上，当场宣布了拼搏奋斗奖、先进部门、新鹰奖、优秀员工等多个奖项。而由于高标准高要求，革新突破奖、优秀管理者、匠心奖和总裁特别奖奖项空缺。除此以外，获得中高级陶瓷工艺师的人员也上台接受了颁奖。

获奖名单

拼搏奋斗奖

鹰牌2086市场部

先进部门

鹰牌营销中心

新鹰奖

华鹏营销中心 李杨绮

国际营销中心 陆智聪

财务部 何雯嘉

鹰牌2086营销中心 罗秋明

鹰牌营销中心 游平

优秀员工

河源一厂技术部程贵生

鹰牌营销中心工程部 麦雪芬

河源二厂机电车间 蒋克让

财务部 彭逸宇

华鹏营销中心 梁宏伟

国际营销中心 张武良

河源二厂人力资源部 甘凤梨

鹰牌2086现代仿古砖营销中心 李伟东

鹰牌营销中心 李寿庆

总裁办 廖花妹

中高级陶瓷工程师

高工（3人）林伟 范新晖 廖花妹

中级（5人）：曾智 邱军 吴则昌 林金宏 招邵赟

林总在总结中表示，先进部门和个人，给鹰牌人树立了标杆。每个员工背后都有家人，没有家人的帮助很难全身心投入，很难感动客户，他对家属对鹰牌表示感谢。他希望大家在2018年奋斗，发展，获得个人的价值，也实现公司的价值才能最大化。

鹰牌集团2017年度总结会议暨2018年度规划会议在掌声中圆满结束。

让我们一起为鹰牌集团打CALL！