2019年，是冠珠陶瓷品牌升级、营销战略创新转型的攻坚年。4月3日，为了更好地实现年度营销战略的落地，冠珠大讲堂第二期吹响营销攻坚战的号角，对品牌终端年度营销活动节点规划、四月和五月终端营销活动执行要点做了深入的剖析，并围绕高值产品的推广销售、新零售营销系统“明珠家世界”的价值与应用技巧进行系统的培训，为接下来的市场进攻备足“核武器”！本期课堂的系统培训和学习，引发冠珠品牌全体营销精英们的澎湃激情，纷纷表示对接下来的市场进攻战充满信心，斗志昂扬！

(图片来源：冠珠陶瓷公众号，侵删)

我们准备好了！

冠珠品牌营销中心全体成员信心满满，积极赢战2019！

方向明确，锐意创新

大环境在帮我们加速淘汰掉竞争力弱的对手，同时也要求我们进行精细化管理的提升，我们需要打破常规，锐意创新！“人-店-货-策-路”的营销思路须一以贯之，不断深化。

——冠珠陶瓷市场总监李尧

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冠珠陶瓷市场总监李尧高度重视本次课堂，并针对课堂核心内容做出“导读”

系统赋能，六大升级

新的市场竞争形态，对品牌营销模式提出了新的要求。冠珠品牌紧贴市场竞争的新近态势，围绕终端经营的核心指标——来客率、成交率、客单价、转介绍率等因素的提升，以及高值产品市场占有率的扩张，提出“活动节点规划升级、活动模式升级、活动策略升级、宣传策略升级、物料系统升级、推广团队职能升级”六大方向与服务支持，助力终端营销活动从宏观策略到微观执行，实现差异化竞争，领跑同行。

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冠珠陶瓷终端推广部主责章献忠对2019品牌终端年度营销活动节点规划做出解读

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冠珠陶瓷终端推广部王超对四五月份终端营销活动执行方案进行讲解

高值产品，战术突围

高值产品如何推广？除了战略层面找准方向，机制运行驱动执行，还需要一套行之有效的战术保驾护航。华北区大区经理吴富志萃取了他在终端实战中的宝贵经验，从品牌产品规划、经销商客户需求到终端消费者的关注点出发，为我们带来了系统的高值产品推广指南，与会人员获益匪浅。

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华北区大区经理吴富志现场分享高值产品推广“秘笈”

明珠家世界 新模式领跑

新营销模式下，如何在战略落地的过程中，得到事半功倍的成效？“明珠家世界”给出了答案。

作为一款自主研发、新零售模式的中枢数据平台，“明珠家世界”通过“智慧门店”打通线上线下，共享客户流量；通过个性定制的“快绘”设计软件，助力设计营销，提升消费者体验；“明珠家世界体验区”通过先进的互动技术手段，为消费者带来全新的购砖体验；通过大数据收集，帮助精细化营销及指导终端运营。“明珠家世界”的应用，真正为冠珠品牌营销升级提供了“加速引擎”！

(图片来源：冠珠陶瓷公众号，侵删)

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“明珠家世界”运营部关汉柱现场做出详细的系统应用操作指导

唯变不变！面对2019行业市场的跌宕，面对众多品牌踌躇不前的压抑氛围，冠珠品牌积极求变，未雨绸缪，“营销核武器”早已磨砺在手，冠珠营销团队的强军计划持续领跑。面对接下来四月、五月的的营销进攻战，我们快速奔跑，蓄势待发，我们信心满满，志在必赢！

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