4月6日，博华陶瓷3月工作总结会议在博华展厅三楼会议室顺利召开。博华企业第一营销事业部总经理刘总、博华陶瓷销售副总经理屈总和全体人员共同参加了本次会议。

会上，屈总针对3月份的工作进行了总结，包括业绩情况、新客户开拓情况、终端促销、培训活动情况、销售人员出差终端培训情况、销售人员出差绩效情况、库存情况、产品结构调整等方面进行了详细地分析诠释。同时，屈总提出了4月份的工作目标与计划，希望销售精英凭借4月良好的市场契机，做好营销工作，力求为全年工作目标的实现迈进一大步。

博华陶瓷销售副总经理屈总

随后，各区域销售经理分别对各自负责的区域3月份的情况进行了详细的汇报，包括是否实际完成销售任务及对经销商库存的了解、专卖店建店情况、引导终端销售渠道等。本次会议，屈总不仅具体分析了各销售区域的情况，并针对各区域存在的一些问题给出了指导性意见。

各区域销售经理认真汇报工作

最后，博华企业第一营销事业部总经理刘总进行总结发言，强调销售人员应该提升自己的专业知识，服务水平以及团队执行力，才能更好地服务客户，并明确要求销售人员全力做好三方面的工作：第一，严格按照公司的管理进行，严格遵守公司的规章制度，不松懈自己!第二，注重协助客户培训店员、策划活动，如区域联动，以区域爆破的形式引导品牌向前发展。第三，多渠道开拓，充分利用好互联网、电商平台等，做到销售方式多方向发展。

博华企业第一营销事业部总经理刘总

通过3月份总结会议，博华陶瓷全体营销人员将会积极面对常态化的竞争市场环境，认真贯彻品牌的营销工作方针。在公司领导的带领下，凝心聚力、奋力拼搏、攻坚克难、逆势而上，推动品牌更快更好地发展。