企业推出瓷砖新品，一是市场的需求，依靠新花色新款式吸引消费者，形成新的销售点，又或者是企业的研发取得成果，以此作为企业占领市场的重点产品。陶瓷行业中的绝大部分企业大致可以分为两类企业，一类是根据市场需求大批量生产大众化瓷砖产品、以较高的性价比赢得市场的企业，另一类是定位高端、注重推出创新型瓷砖产品开拓市场的企业。这两类企业都有自己的企业节奏，抓住时间节点、按计划、分步骤地进行市场推广。同时也在进行产品开发，完善产品结构，提升盈利空间。

喷墨机的引进与应用降低了企业的生产成本，并且被迅速地国产化，研制出适应国内生产特色的喷墨设备。喷墨机的兴起和发展，是瓷砖产品的花色更新速度加快，一款新产品可以很快地被生产出来。佛山市和美陶瓷有限公司尊道瓷砖营销总经理黎国柱表示，瓷砖产品的更新换代是由上游的新技术新设备推动的。如色釉料企业在研发新品时会尝试使用新配方生产出具有不同表面效果的瓷砖产品并推荐给陶企，陶企经过调试生产稳定优等率后就推向市场。2006年，微晶石当时被称为微晶玻璃陶瓷复合板，在上游企业研发出微晶熔块后，微晶石开始在行业里兴起。后来一些上游企业又开发了新的配方，使陶企生产出了薄微晶和厚微晶。又如在印刷技术上，从丝网印刷、滚筒印刷技术发展到喷墨印刷技术后，新花色的设计和印刷变得更容易实现，从而使瓷砖产品的种类和花色急剧增多。一些企业表示，一款新花色推出市场，过不了几天就出现在别的展厅，现在推新品已经有“筋疲力尽”的感觉。

衰退期的主要特点是：产品销售量急剧下降;企业从这种产品中获得的利润很低甚至为零;大量的竞争者退出市场;消费者的消费习惯已发生改变等。面对处于衰退期的产品，企业需要进行认真的研究分析，决定采取什么策略，在什么时间退出市场。很多陶企在制定年度计划时都会选择在经销商峰会和陶博会期间推新产品，一方面彰显了企业的研发实力和生命力，同时也是在吸引更多的经销商和消费者。但是，也有少部分企业是在盲目跟风的情况下仓促推出新品，不仅打乱了自身的经营计划，而且在产品研发、产品包装、终端展示、渠道推广等方面的工作要继续跟进，需要投入不少的资金和人力。

其实，一款产品的生命周期是由陶企决定的。就如1998年东鹏推出的金花米黄抛光砖、1999年欧神诺推出的雨花石和2009年新中源首推的帕尔伦线石玻化砖，这三款产品能够在市场上长盛不衰，原因是企业经过长期的市场消化，完全将产品的发展潜力激发了出来，并根据消费者的反馈进行调整，而企业从中获得的利润也比更新新产品要多得多。