在陶瓷市场环境多变的情况下，如何能在这个市场竞争激烈中站稳脚跟谋求发展，是很多企业及经销商伙伴正在面临的问题。在陶瓷经销商的群体中就有这样一位优秀人士，他不惧过去，不畏将来；做事务实精干，能在时光中锋利若刀，稳中求变，踏实向前。他就是金溪惠达磁砖总经销卢云林!

(图片来源：惠达卫浴瓷砖公众号，侵删)

金溪惠达磁砖总经销卢云林

占领农村市场，团购业绩突破百万

金溪是一个30万人口的县城，共含有13个乡镇，建材市场相对成熟，竞争激烈。针对金溪建材市场，卢总认为在于敢想、敢拼、敢做，善于发现别人看不到的商机或者是别人看得到但是不敢去实施的商机。

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卢总说：我们的责任就是把惠达磁砖铺贴到金溪的各村各户！因此，卢总将目光首先放在了农村，通过惠达的品牌实力和口碑，走以农村包围城市的发展策略！通过长达一个月的时间，组织团队下到各村各户的施工现场，不辞辛劳，给村民讲解品牌和产品！凭借着卢总和团队的坚韧和敢为人先赢得了当地各村父老乡亲的高度认可和支持，组织了超百户的业主从金溪到佛山总部入厂团购，创下破百万的业绩，成为惠达经销商体系的一段佳话！

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结果是执行力最直白的体现

一个国家的强大最直观的体现在于军队，而军队最大的特点就是高效的执行力，准时、守纪、严格、正直、刚毅，三分战略七分执行，这些不仅仅是对军人的基本要求，同时也是搬砖人应有的基本素质，执行力是第一生产力。

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溪惠达磁砖是一个六人的团队，卢总说：他们每个人都必须有100%的执行力，否则在他的团队是没办法生存。也正因为对执行力的高要求，他对自己的要求也是非常严格的，为了达到业绩，他经常工作到凌晨1点！卢总说：他要以个人的执行力影响整个团队的执行力。一个团队，如果没有一个高执行力的领导，想要完成任务是非常难的一件事！执行力强就能逢山开路，遇水搭桥，排除万难，千方百计的实现团队目标。

有计划、有目标、有策略

迎战2019

对于2019年销量目标的达成，卢总表示：“任务是非常艰巨的，但团队上下同欲，保证完成任务。为此，卢总强调他将从以下几个方面夯实工作：

在销售方面，将会深入金溪每个区域做好品牌推广，譬如媒体广告、小区广告、路边广告等等，并结合时下最热门的微信营销以及移动网络营销，从而扩大市场影响力；全面推进惠达磁砖产品的市场推广力度，加码人才队伍建设，焕发品牌年轻活力；在日常销售过程中，做好引导性消费和售后退补货环节，维护老客户，开发新客户，稳固品牌市场占有率。

(图片来源：惠达卫浴瓷砖公众号，侵删)

在渠道建设方面，除农村的自建房零售渠道外，他将继续加强与小区、设计师、泥水工、施工监理渠道的合作，互利共赢，共图发展，打造覆盖金溪全境的销售网络，快速打开市场。

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在客户服务方面，严守“诚信·匠心·荣耀”的品牌价值观，坚持把信誉做好。让客户切身体验到惠达磁砖产品的优质性能和五优服务，提高用户黏性和品牌忠诚度，从而实现惠达磁砖在用户中的口碑营销。

(图片来源：惠达卫浴瓷砖公众号，侵删)

这将会是一段着实不平凡的征途，让我们共同期待卢总与惠达磁砖之间的光明未来吧！

(文章来源：惠达卫浴瓷砖公众号，侵删)