3月12日，惠万家陶瓷2018年新春工作会议在佛山总部顺利召开。会议由惠万家陶瓷总经理文艺主持，深入贯彻集团营管中心提出的新营销、新产品、新渠道、新终端、新商家、新服务“六新战略”，分析行业形势，通过创新思路、管理变革等工作方向性，对2018年各项工作进行全面规划和部署。统一思想，凝聚共识，动员惠万家陶瓷全体营销精英战士为加快推进品牌发展而努力奋斗，全力出击。

惠万家陶瓷全体营销精英展示工作作风

惠万家陶瓷品牌总经理文艺

文总表示：紧跟集团公司的工作指导思想，主动出击适应经济发展新常态，坚持稳中求进、稳中求优的工作总基调，落实 “六新战略”的工作要求，优化布局结构、推进改革创新，进一步提高品牌发展质量和效益，开拓品牌高速发展的新局面。

根据品牌经营发展形势和2018年的发展发向，文总强调了惠万家品牌在2018年里要着重抓好的几大工作内容：

明确目标，促进增长 

全面实行人人头上有指标，全速前进创业绩；要求惠万家陶瓷全体营销战士要从思想认识到位，进一步增强竞争意识，切实增强紧迫感、责任感和使命感，练好内功，抢抓机遇 ，开拓市场，全面完成年度各项目标任务，促进公司稳健发展。

创新营销，链接消费

市场是企业发展定位的出发点和着力点。利用集团规模化优势，着力加强市场建设和资源统筹，全面推动产品革新，渠道拓展，门店升级，营销服务等，努力开创营销工作；同时结合“明珠家世界”营销平台，实现线上线下一体化营运新模式，快速链接消费发展，构建品牌发展新优势，实现企业全方位拓展和效益增长。

强化管理，谋划发展

贯彻落实集团公司的工作要求和工作作风，切实抓好营销服务工作，持续强化管理，提升内部人员的营销技能和服务素质，加强团队建设，激发活力，进一步服务经销商，实现“标准化、个性化、数据化、平台化”的管理服务标准，着力与经销商建立和谐共赢的合作关系，共谋发展新蓝图。 

 新的征程已经开始，新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们。相信惠万家陶瓷全体家人们能够凝心聚力，锐意进取，沉着应对，奋发有为，以更加昂扬的精神、更加执着的追求、更加务实的作风，全面完成公司年度各项指标，实现惠万家品牌有序、高效、快速发展！