3月5日下午，以“幸福都是奋斗出来的”为主题的“博德2018营销中心新春工作动员会”在公司四楼多功能会议室举行。公司高层领导、各销售部门业务人员以及辅助部门管理人员出席本次会议。

本次会议由行政人力资源部总监邓小华担任主持，并且通报1-2月经营管理目标达成情况。从邓总汇报的数据中得知，2018年1-2月销售完成情况比较理想，并且比2017年有较大幅度的增长，这为2018年的起势开了一个好头，同时更给予博德全体十足的信心冲刺全年目标！

邓总作1-2月经营管理目标达成情况通报

会议紧接着是由博德公司副总经理魏继国作工作部署。在魏总的讲话中，系统合理地对各个部门，各版块，从生产销售、展厅建设、品牌推广、渠道营销等多方面、还有近期需要推进的工作作了详细的分析和安排。各部门同事根据魏总下达要求合理规划工作后就全力开干。

魏总作工作部署

会议最后一项议程是公司董事长叶总作年度目标任务达成总动员。叶总在工作指示的讲话中给大家明确了三个要点：

叶总作年度目标任务达成总动员

逼自己变优秀

请记住：潜能都是逼出来的，只有逼自己一把，才能得到进一步的提升，才可以有质的飞跃！

实现颠覆

（1）产品聚焦，品牌细分。我们一直在颠覆，我们的未来是要制造机会来创造新的商业模式；

（2）实现职能部门人人参与销售的颠覆。作为厂商，销售是每时每刻都存在的，并且在公司的每一位同事也应该有销售的概念，日常工作中也要参与销售。

做好风险管理

风险管理分为对内的风险和对外的风险。对内的风险需要不停提升个人技能水平，提升个人核心竞争力才能保障自己的工作岗位，并往更高的位置晋升。而在对外风险方面，未来五年行业的巨头企业会出现，博德要出现在巨头企业的名单里面就必须提升企业的综合实力。

本次会议在叶总的精彩演讲中结束，明确了新一年的工作目标和方向，博德，迈入2018，不停下自我博弈的脚步，不断的变革、突破与尝试，即将迎头赶上新时代的格局！