9月2日，欧神诺陶瓷邀请全国经销商朋友共聚一堂，进行了一场思维激荡的饕餮盛宴。会上，欧神诺与近2000位经销商家人一起总结21年来的发展之旅，更是共同商讨如何直面当下不景气的市场环境，共同创造更美好的人居环境。

(图片来源：欧神诺陶瓷公众号，侵删)

以三大战术突破困境     

当下市场环境，挑战与机遇并存。在刚刚过去的2019年上半年，一百多家规模以上的陶企退出市场，主流卖场出现闭店潮；精装房交付量持续上升，新一代主力消费群体追求省心省力省时、高性价比的大品牌，同时市场单一渠道竞争向多元化竞争推进，综合实力强者更胜一筹。

与此同时，欧神诺经销商在经营上面临着许多问题。部分网点渠道单一，没有竞争力；门店布局少，市场冲击力不够；夫妻店居多，没有形成团队化运作；思想老化，跟不上市场变化；不聚焦、不专注，多产业发展造成亏损等。

如何才能突破当下困境，抓住机遇，驭势而上？欧神诺提出，一线及省会城市网点，要以保持自身主营渠道的竞争力为核心要务，固本深耕，加速布网。二线及三线城市网点，需要突破单一渠道发展，实现零售、家装、工装全渠道发展。县市级城市网点，则需要转变经营模式与思想，乘势而上，快速抢占市场份额，实现“小市场，大份额”！

以榜样力量激励前行                   

榜样是一种力量，彰显进步；榜样是一面旗帜，鼓舞斗志。欧神诺邀请来自各城市网点的标杆经销商代表现身说法，通过理论方法与实践相结合的形式，为在场经销商朋友分享了优秀的实战方法，相互激励，共同奋进。

(图片来源：欧神诺陶瓷公众号，侵删)

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四个主题馆，24位来自一线、二线、三线以及县市级城市网点的标杆经销商代表，分别就各自经营的优势特点，毫无保留地将优秀的方法与经验分享出来。如何打造一支业务能力出色的精英团队、如何通过出色的店面展示和沉浸式的店面体验让消费者享受更舒适、便捷的选材过程、如何拓展并深耕家装与工装渠道、如何利用创意点子让推广效果最大化、如何建立完善的售前、售中、售后服务体系。

(图片来源：欧神诺陶瓷公众号，侵删)

(图片来源：欧神诺陶瓷公众号，侵删)

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他们，在外占市场高点，立一方天地；在内，将优秀的经营方法毫无保留，倾囊而出，不仅向在场的经销商朋友分享了突破市场困境的有效方法，更是树立先锋模范，立榜样标杆。欧神诺人以团结一致、相互激励、不断精进的精神，定能突破困境，驭势而上！

厂商一体，共同奋勇直前               

近五年来，欧神诺无惧“枪炮火”，在每一次行业大调整下，都能抓住机会窗口，不断精进，营业额一直持续保持较快速度的增长，始终处于行业前茅，而这些，都离不开全国近2000位经销商家人的共同努力。

(图片来源：欧神诺陶瓷公众号，侵删)

欧神诺北方营销管理中心总经理黄浪平发言

(图片来源：欧神诺陶瓷公众号，侵删)

欧神诺南方营销管理中心总经理李志华发言

作为经销商强有力的后盾，为让终端突破困境，以更好的姿态迎接未来，下半年，欧神诺以品牌、文化、产品、资金、团队、渠道、管理、供应链八大优势，围绕“让客户满意”为中心，以产品领先、模式创新、效率驱动、渠道及服务赋能，全方位助力经销商家人直面市场挑战，共同奋勇直前。

(图片来源：欧神诺陶瓷公众号，侵删)

从战术的指导，到标杆的激励，欧神诺与经销商家人们不忘初心，牢记使命，更是厂商一体，以更加坚定的信心与决心，直面挑战，携手并进，持续为广大消费者创造更加美好的人居环境！

(文章来源：欧神诺陶瓷公众号，侵删)