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“不忘初心聚力前行”金舵瓷砖2017年末核心经销商恳谈会成功召开

2017-12-11 11:53

投资金额:30万-50万

门店数量:100-300家

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12月9日,以“不忘初心 聚力前行”为主题的金舵瓷砖2017年核心经销商恳谈会在佛山维也纳酒店隆重召开,金舵集团董事长罗有成、总裁陈志杰、副总裁陈起桥、营销总监张润生、金舵瓷砖总经理李丹锋等领导及来自全国各地核心经销商100多人出席了本次恳谈会。

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井然有序的会场、精致可口的早茶小点、高亢嘹亮的金舵口号、干货满满的领导演讲、震撼大气的品牌大事记、直击人心的交流探讨让这次恳谈会为经销商家人们带来了全新的体验与感受,大家齐聚一堂,共谋市场发展,共商事业大计,共筑金舵未来。

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不忘初心 聚力前行

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金舵瓷砖总经理李丹锋主持本次会议并致欢迎词

伴随着高昂的金舵口号声,金舵瓷砖总经理李丹锋开始主持本次会议并致欢迎词。李总表示我们经历了铸鼎2016,立鼎2017之后,即将迎来问鼎的2018,首先代表公司对远道而来的全国经销商致以热烈的欢迎以及衷心的感谢,谢谢各位经销商对金舵一如既往的支持!

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李总表示,本次会议是继南昌会议后的又一十分重要会议,2018年要继续深化“一个中心、两个基本点”(以产品为中心,以服务及销售为基本点)的金舵瓷砖营销战略,全年聚焦“产品、专卖店、渠道扩展、总部展厅、全国经销商年会、设计营销落地”6件事;此次恳谈会的举办,希望各经销商开门见山、各抒己见、求同存异,凝成共识,针对大家在终端市场遇到的各种问题做一次深刻讨论,探寻一个茅塞顿开的解决之道,理清思路,聚焦方向,沿着一个既定的目标进发。

精准定位 口碑传播

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罗有成董事长首先向莅临本次会议现场的经销商代表表达了诚挚感谢。通过回顾过往金舵企业的发展之路,深度地剖析行业现状,他指出,目前打造适合营销理念的终端门店势在必行。从现代简约的南昌店全面落地,到公司整个产品系列的调整、工厂设备的重金改造、透水砖产品的引入等一系列调整,我们要紧跟政府政策要求和市场的变化,秉承绿色环保理念优化产能,不断地开放和调整思路,切切实实地提升产品的品质,打造精准目标销售,以推出产品套餐、设计二维码展示等形式强势进军定制家装领域。

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面对市场二次装修的风口,我们要抓好口碑传播,快速有效地提升、扩大门店,迅速导入设计园的功能,打造强势的品牌终端价值。

2017品牌大事记视频播放

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2017我们收获多多  2018我们希望满满

守正突破 信息共享

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集团营销总监张润生演讲

“市场靠模式,管理靠机制,运营靠系统 ”。集团营销总监张润生引入了罗有成董事长这句话作为开场,以《守正和突破》为主题作了重要演讲。恳谈会上,张总围绕着“我们做了什么——我们要做什么——我们为什么做”为主线,从产品、专卖店、技术、设计营销四个板块入手,一一道出金舵现阶段正在逐步发生的一系列变革,即“我们在做什么”。从高中低三档来划分市场人群、空间及消费特征,再剖析装饰公司分类与渠道走向。

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张总明确表示:金舵产品定位由中间向上下拓展,以平民型为重点渠道进行上下延伸,以多种工艺和设计营销为产品支撑,从以“产品驱动,制造引领”的企业主导生产时代逐步进化到以“需求驱动,设计引领”的实验室主导的生产时代。设计园项目作为金舵企业转型升级的重要战略举措,承担了产品落地的重要职能,也是实现“品牌——商家——顾客”的一种重要载体。未来我们将大力打造厂商共享信息平台,全力提升金舵瓷砖的终端影响力。张总对金舵的未来信心满满,毕竟,“没有一个企业强大到不可挑战,没有一个企业弱小到不可参与竞争。” 

诚心恳谈 共叙未来

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进入会议主题,李总以不同互联网家装平台推出的各种套餐、利润区域为切入点,针对陶瓷行业的精装修房普及的现状,就各大房地产公司精装修、集团采购模式,精准指出各经销商在渠道运营过程中提出过、正面对的各种痛点和疑惑,引发各经销商的深切思考。面对金舵品牌转型的全新拐点,李总对互联网平台介入后可能引发的问题表示了明确的担忧,并顺势抛出本次恳谈会的一系列议题,欢迎众经销商为品牌发展建言献策。

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承德金舵董事长张建成发言

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西安金舵董事长张茂林发言

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安庆金舵董事长黄新华发言

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重庆金舵董事长程昌福发言

把金舵这两个字做出价值

“我们想要前行,就会遇到新问题。但比原地兜兜转转一直面对老问题更好,我们想办法在前进中解决新问题。”

金舵总裁陈志杰表示,现在金舵企业的营销理念在发生改变,无论是内部管理还是外部营销,我们需要找准目标,而不是一味的从过去总结经验。再多失败的经验,可能也无法得出成功的方法。找准目标后,我们先将能规范的问题,能标准化的问题,做好规范和标准,然后集中精力解决暂时无法规范化的问题,以此来实现目标。

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金舵集团总裁陈志杰做会议总结

在这过程中,管理团队需要理清次序,找出路径去实现目标。我们都要集中精力将那些无法规范的问题规范化、标准化。在借势外部资源部分,首先明确瓷砖的服务必须要经销商参与,然后我们用开放的心态去面对外部蓬勃发展的各类有利资源,不能固步自封。未来我们企业要集中内部力量,借势外部资源,把"金舵"两个字的价值做好。

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